- 稻盛的经营哲学中有一个“成功方程式”，就是“人生·工作的结果=思维方式×热情×能力”。人的“能力”只是其中的一个要素，而且需要和“思维方式”及“热情”相乘（而不是相加）才能得出最后结果。也就是说，后天的努力可以极大地开拓和改变人生。
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稻盛后来经常说“要成为旋涡的中心”。
“自己要主动、积极地寻找并承担工作，这样，周围的人自然而然就会来协助你。你就能在旋涡的中心工作。 -
正是因为有了感动，才能获得能量，继续挑战后面的研究
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迄今为止，素不相识的我们能聚在一起工作，这难道不是一种缘分吗？人生只有一次，让我们珍惜每一天，全力以赴地活好每一天！
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“动机至善，私心了无。”
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“虽然有一句话叫作‘不言实行’，但是我认为还是‘有言实行’比较好。因为，如果不言实行，周围的人就不会知道你的决心，你就给自己留下了退路。但是，一旦‘有言实行’，就必须完成。”（北方雅人、久保俊介《空巴》）
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“即使公司目前还没有属于自己的系列产品，抑或是技术能力还不足，也要先说‘我可以’，先把订单拿下来，这一点很重要。首先，无论如何都要接下订单，然后再去研究‘如何研发’‘如何在短时间内交货’。为了不给订货的客户带来麻烦，就要竭尽全力研发。这种态度对于创业型企业来说尤为重要。”（稻盛和夫《敬天爱人：从零开始的挑战》）
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似乎他想趁着神还没听到其他人愿望的时候，最先说出自己的心愿，这样神就会最先听进耳朵里。
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然而，无论是松下电器还是京瓷，都没有将事业部或阿米巴的业绩与员工的工资和奖金挂钩。因为采用奖金激励的手法，业绩好的时候自然皆大欢喜，但业绩一旦下滑，员工的道德水平则会出现巨大的下滑。实际上，后者产生的负面作用远远大于前者给企业带来的好处。稻盛和松下都注意到了这一点。
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随着经营者人格的提高，企业也将不断成长、发展。我将其称为经营取决于领导者的器量，就好比‘螃蟹只会比着自己的壳打洞’，企业的大小完全取决于经营者的人格，也就是其器量。
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正因为才子能看见很远的地方，所以不知不觉就会厌恶像乌龟一样的步伐，不肯踏踏实实过好今天，总想着像脱兔般走捷径。然而，因为过度急于求成，有时会在意想不到的地方跌倒，这样的事情不在少数。
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“只有在紧迫的情形之下，创造之神才会出手相助。也只有用真挚的态度去面对事物时，神才会打开创造之门。在休闲和安逸中创造产品，只不过是痴人说梦罢了。”（稻盛和夫《敬天爱人：从零开始的挑战》
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