上午把之前揉合的思维导图，想部门的前辈进行了报告。并在他的指导下，先后多次进行了修改。在下午三点钟的时候，有产品规划部和技术部的相关人员组成了一次商讨会，但是我们部门的存在感比较弱，主要就是技术代表和和公司副总就细节问题进行激烈的商讨，在商讨的过程中，我觉得。他们几个对问题看的很透彻然后提出的问题很犀利，解决办法和解决方案也有很多自己的想法，觉得他们更适合做产品经理，以及更懂用户需求。有益，它们之间的商讨，我占用了大量时间，所以今天只讲了一个领导端这样一小部分的内容，明天还需要继续细化脑图，并继续开会协调。今天开完会之后，我们部门三个实习生和一个前辈(章峰哥)留下来交流了一些看法，在他看来技术对产品经理。并不是一个必备的要素。可能他本身是技术出身，所以。不太了解到这种需求吧。不过我现在对产品很感兴趣，希望在这个上面有所发展，加油。
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