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实验室培训方案

实验室培训方案

作者: 早点睡了 | 来源:发表于2015-10-15 12:40 被阅读262次

申报条例:

一、文献阅读汇报

针对各自课题,阅读文献,在各自课题的情境下,将所读文献,进行解读;从各自项目的角度,能够借鉴哪些内容,以及从所读文献得到的启发。

如何实现:阅读文献,积累文献,文献汇报,听取意见。

关键细节:

1 如何解读文献?

关于高效阅读文献

2014年11月14日组会

2 如何理解各自课题?

【presentation核心问题】

如果时间非常简短,或暂时没有充分数据来阐述,只要说明两件事情:

1你做什么事情,做这件事情有什么价值;

2你计划用什么领域的知识和技能来做成这件事情,有什么优势。

如果时间比较充分,也有初步的成果,讲清楚三件事情:

1你对该领域的理解及其中存在的问题,关键切入点在哪里;

2你的解决思路是什么,用什么知识和技能来实现,以及你对关键细节如何理解和把握。

3现阶段取得的数据,能够给予多少程度的支持

二、设备维护职能分散

将实验室设备维护职能,分散于个人;

摇床、离心机、烘箱

相妍冰

液相色谱

刘瑞

冷冻干燥周紫燕

剩余(灭菌锅、冰箱、氮吹、水浴锅、纯水机、微波炉、移液枪等小件)尹晓兵

温室、磨土室林相昊

计算机系统、软件

郝书鹏

1 激励;

2 途径:蒋师傅,厂家;

3 责任界定:

催促日常周期性维护;监督;指定后续人;时限:研一上学期—研一下学期(一年换);

三、集体培训方案

议题:文献检索、阅读方法,吸附实验经验&规范,ect

实现途径:

1 康老师、刘老师展开?

2 学生经验交流:每隔一段时间一个议题,轮流?鼓励?(文献阅读、动力学曲线,文献整理,表征手段,实验室仪器分布,可能存在误区的概念讲解,领域展望)。

四、新人

私下开会,需要授权。

保研生:鼓励保研生快速适应新环境,帮助其完成高质量毕业设计;

1 正式研究生的权利与义务;

2 系统的培训;

SRT    :帮助SRT学生获得完整研究经历,为课题组争取口碑;避免本科生浪费研究生时间。

1 授权;

2 系统的“研究生-本科生”关系界定;

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