昨天下午五点，疯牛君一打开手机就看到了“贾跃亭辞去乐视总经理职务”的消息：
随后，贾跃亭发布了名为《提升组织效能 革新治理结构：乐视网2.0时代冲刺规模盈利》的全员信：
从上图可以看出，虽然贾跃亭仍在乐视，但他已经不再负责上市公司的相关业务，仅负责未上市部分业务拓展和实现盈利。而上市公司的相关业务，则交由新上任的总经理梁军进行负责管理。
那么，以后乐视网还姓“乐”吗？乐视的手机和体育业务是否面临被砍的威胁呢？乐视网在复牌之后是面临着暴跌风险，还是会稳定股价呢？
我们先来大致回顾一下乐视都融了多少资金，经历了什么关键点，为后面的分析做个热身：
融资超百亿！
按照可以查到的融资数据（除去IPO的数据），贾跃亭已经为生态链融了超过两百亿元人民币；如果再算上融创中国注入的168亿元人民币，接近400亿的融资额，无论是从什么角度来说，都是一笔巨额融资。
事件关键点
在一系列的融资事件当中，最为关键的，便是2012年“生态化反”概念的提出（开启股价增长之旅）和2015年5月13日乐视体育进行的A轮融资，当时的乐视股价也达到了其历史的最高点：
随后便开始走低，虽然跌到接近贾跃亭的爆仓线附近时又迎来了一次反弹，但随后的走跌便再也止不住，而且停牌不断。
这期间，“乐视没钱”“乐视资金链断裂”“乐视巨亏”“乐视挪用易到13亿元”等新闻和声音不断涌现，而且越是靠近2017年就越密集。
纵使乐视在2017年1月13日引入“嘉睿汇鑫”（嘉睿汇鑫受融创中国控股有限公司的实际控制，融创中国的实控人就是投资大拿孙宏斌），也未能支撑乐视网股价的持续上涨。
同样关键的，还有梁军的出现：2012年1月作为联想系代表人物的梁军任乐视网副总经理兼乐视致新总裁。
从上图可以看出，融创中国的进入或许在很大程度上和孙宏斌看重梁军有关（下面会说到）。而此次的职位调整也能够从之前孙宏斌在融创的发布会上，曾表示的：“未来乐视主要就只有乐视网（上市部分）和乐视汽车，乐视汽车贾跃亭要怎么玩就怎么玩，贾跃亭的主要精力也将在汽车上。上市公司还有我。”得出现在的结论。
乐视以后还姓“乐”？
既然总经理换了，贾跃亭也不再管乐视网业务了，那么乐视以后还姓“乐”吗？
新官是谁？
疯牛君在上文也说到了，梁军是联想系的代表，那他究竟是什么履历呢：
显然，从梁军的资历看，他相当适合作为乐视网负责实际业务的总经理。而巧合的是，孙宏斌1988年清华硕士毕业之后，便投身联想。虽然无法确认二人是否有过深交，但这份“袍泽”之情或许是有的。
哪些板块会被砍？
很明显，一定能够留下来的板块仅有“乐视网”“乐视影业”和“乐视汽车”三个板块，然而根据上文中融创中国对乐视投资的板块显示，“乐视商城”或许尚存一线生机。
因此，根据以上所有的数据和事件可以推测出，乐视在接下来的改革当中会砍掉非上市部分中除乐视汽车以外的资产，而乐视移动（手机）和乐视体育首当其冲，被砍几率较大的则是乐视音乐、乐视商城部分板块（旗下网酒网被砍概率最大）和乐视金融。
其中，最惨的或许是乐视体育：春节前还在谈b+轮融资，首钢想投30亿，但估值只给了一半，贾跃亭嫌太低放弃了之后没多久首钢连30亿也不想投，恐怕最新的乐视体育估值连70-80亿都悬。
疯牛君认为，如果一旦将亏损产业切割关闭，那么乐视网将受到极大的利好；并且贾跃亭也迫于股价的压力，为了不爆仓，也一定会保证乐视网股价在一段时间内的稳定。
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