成立团队1个月。
第一次管理团队，犯了很多失误。
下定决心发挥文科生的小优势，写下每日小节，三省吾身，争取早日成为一个合格的管理者，和团队一起成长。
今日3个心得：
管理者必须了解全局。否则，想当然的瞎指挥会碰壁。影响团队士气不说，也会导致团队成员的不信任感。由于对sem账户重建的进展了解不足，导致工作安排不合理，加重了组员工作任务。充分沟通后已重新安排工作。
失误要认错。这点目前做得不错，以后也要坚持，勇于承认错误，能更好的团结团队，也能增强信任感。由于对凤巢样式的解释不够详细，导致组员做的图片不合格，需要重做，极大影响了效率。坦诚认错以及重新解释后，组员开始修正工作，很庆幸没有产生负面影响。
和其他团队的合作需要协商制定双方认可的工作流，以免分工不明晰或越界影响项目推进。一直以来习惯单独负责完整的项目，现在与其他团队合作需要多花时间沟通以达到双方信息对称，才能更好的往同一方向使劲。同时，制定合理的流程是必不可少的环节。事情不能全部只靠人推动，借用工具，设立规则，才是高效的项目管理方式。学会了使用tower，希望能推行下去。
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5-15。 微信上传进度已经加强了
本人工作是企业财务小兵，结合准备看的Cpa会计和工作实践，计划在简书开始记录工作中的心得、思考，这些记录只是为了将...
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很早以前会在iteye博客记录一下自己的心得和工作记录，最近想重新开始做记录时发现账号找不到了！哎~折腾一番找回密...
开始新的变成日记，从头开始，慢慢学习，记录所有的编程心得！！！
桃花灿烂，岁月静好，不负韶华。
作为一个前端开发工程师来说, 难免要解决各种各样的疑难杂症, 总感觉不把这些解决的方法记录下来有一种慌慌的感觉. ...
本文标题：开始记录工作心得
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