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梁宁产品经理30讲06-机会判断,点线面体的战略选择2020-0

梁宁产品经理30讲06-机会判断,点线面体的战略选择2020-0

作者: 猴小白的产品路 | 来源:发表于2020-05-15 16:27 被阅读0次

    模块二——机会判断

    本文关键词:选择  点线面体   线性周期收益  经济体

    俗话说:男怕入错行,女怕嫁错郎,说的就是怕选错。

    举个例子,有对双胞胎,在2010年毕业后,一个去了腾旭,一个去了报社。7年之后,腾讯那位已经是年薪百万,满大街的猎头在挖他,而报社那位随着这个行业的沉沦,他曾经寄托理想的整个产业都没有了,一切都需要重来。

    这里不是说这两个人的能力或素质差别有多大,核心问题是这两个人所附着的经济体,一个在快速崛起,一个在快速崩溃。

    这就是我们要谈的点线面体。

    其实我们都有体会,努力工作的工资收益,远远不如2013年以前买入腾讯的股票,或者2010年前买北上广深的一套房子。

    因为你再努力工作,你还是一个点,一个月或一年的工资,只是一个点的努力成果。

    而腾讯股票或北上广深房子的收益,是因为这个点附着在一个快速崛起的经济体,这是一个线性周期的成果。

    所以,普通人和富人的差别是什么?

    普通人勤恳努力、斤斤计较,他在意的是每一个当下的点,而任何一个点都不会产生过多的收益。

    如果要成为中产,至少要获得一次线性周期的收益。比如持有腾讯股票10年,什么都不用干,10万变1000万。

    那么成为富人呢?就要借助面和体的崛起。你在做选择的时候,要看到你切入的点是在一条什么样的线上,这条线又在什么样的一个面上,这个面又在一个什么样的体上。

    你面对的是什么竞争?是来自对手的竞争,还是来自趋势的竞争?

    当面要打架的时候,点就有机会。面一定会给点让度最大的利益。就像淘宝早期要发展,一定要让几个上架占便宜,道理是一样的。

    写在最后

    当你想做一个产品的时候,入手只能是一个点。

    但是你要想清楚这个点事附着在哪个面上?这个面在和谁竞争,它能如何展开?这个面,是在哪个经济体上,这个经济体,是在快速崛起还是快速沉沦?

    悲催的人生,是在一个常态的面上,做一个勤奋的点。

    更悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,你每天都在想着未来,但其实这个面正在下沉。

    最悲催的人生,就是在一个看上去常态的面上,做一个勤奋的点,但这个面附着的经济体正在下沉。

    如果一个人一生只能收到点状努力的计时收益,从来没有享受过一次线性周期的成果回报,这就叫穷人勤奋的一生。

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