38－领导力的四大特征

作者: 今儿个心情好 | 来源:发表于2020-03-08 22:26 被阅读0次

【书籍】《可复制的领导力》

【标题】领导力的四大特征

【字数】435

001共同目标。

要给团队设置一个宏大的目标，使得大家集体向目标前进，形成凝聚力。

如要让团队成员知道我们需要打造一支高水平、高素质的队伍，让团队中每一名成员拿出去都是响当当的，所以大家都要付出不懈努力。

002及时反馈。

要对员工的行为作出灵活、准确的有效反馈，让员工有参与感，进而产生价值感。

如团队在规定时限内完成某项工作时，因某个人的失误造成团队受到影响。需要单独与其谈话，告知这次她造成的不良后果是什么，并让她懂得她在团队中的重要性。

003清晰明确的规则。

要为工作设置明确的规则，让所有人有规可循、有章可售，打造公平环境。

如重新以清单法的方式修订内部工作规范，做到简洁、清晰。并标明未按此操作的处罚手段。一旦有人违反，严格按规范要求处理，打造公平严谨的工作环境。

004自愿参与。

要尊重员工意愿，培养员工参与工作的自觉意识，推动工作进程。

如根据员工特点，有针对性的培养，提前做好沟通，在员工接手任务后及时跟进，关注其工作和思想动态，并适时给予指导。提升其挑战困难的动力，让其做到跳一跳就能够得着。

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