现实

今天是某保险公司培训的最后一天，领导抽不出时间，由我给五位小伙伴颁发礼品，做总结讲话。这个小场合我完全没问题，轻松驾驭。

结束后，保险公司人员提出来年后搞一个财富计划的项目，为期一个月左右，这段时间内，参与这个项目的支行，就只能卖他们公司的产品。如果要以分行的名义要求支行，我们确实不太方便，领导也不同意这样做。他们就说以其他更为柔和、自然的方式，我当时也没说死，只是说年后再说。

这次他们搞这个实训项目，确实是投入了，但目前来看，对我们的产出很不满意。所以提出了下一步的计划。这就是商业世界，投入产出永远占第一位。