为什么要研究并试图去理解复杂呢？因为，世界本就是复杂的，却经常被我们简单化、绝对化地理解和应对。
对于复杂性的忽视，导致人们缺乏自知之明，把一时一地的局部经验，扩大化和绝对化，造成局部正确的理念被误用或滥用，从而导致了大大小小、各种领域的错误和灾难。
作者给出了以下的原因——
第一，达尔文的进化论，给了我们巨大的信心。
进化论，给出了一种从简单到复杂的解释。基于如此简单的原理，竟然发展出了巨大而复杂的生命世界。在不存在终极设计和中央指挥官的情况下，一个繁盛的生命世界诞生了！
第二，牛顿的微积分，给了我们巨大的信心。
通过发明微积分，牛顿最终创造了所需的词汇。借助于无穷小、微分、积分和极限等概念，微积分为严格描述变化和运动提供了数学语言。
这些概念在数学中已经存在，但是不完整；牛顿能够发现它们之间的关联，并且构建出和谐统一的宏大建筑将它们结合到一起，让它们“彻底一般化”。
新的数学名词和工具，也许将统一我们过去认为不可以去建模、测算和预测的东西。
第三，逻辑映射，给了我们巨大的信心。
看似混沌的行为，有可能来自确定性系统，无须外部的随机源，混沌不是来自随机偶然。
混沌系统中初始的不确定性，到底是如何被急剧放大的呢？关键因素是“非线性”。
一个事物的无序和有序，可能是某种因子的渐变产生的，一个有序系统的某个参数过了临界点，可能就进入到了无序。
第四，相似性的价值。
类比是人类的天赋，是人类最高级的智慧。
这个世界的很多地方，有着惊人的“相似性”：大尺度和小尺度是惊人的相似的，“无尺度”是自然的某种特征；“自然简单而自足，对宏大物体的运动成立的，对微小物体也同样成立。”
这种相似性，启发着人类爆发出巨大的创造力。事实上，就是一场大型的思想实现的现实化。
第五，提问的意义。
提问的意义是惊人的：
为了研究动力学，牛顿发明了微积分；为了研究三体问题，庞加莱发明了代数拓扑。
为了回答希尔伯特的问题，图灵发明了图灵机。
第六，对管理学有着巨大的启发。
1、企业家需要有宏观视角和网络思维。
还原论不能解释一切，不要试图用还原论管理公司。要学会《赋能》，要相信群体智慧的涌现，相信进化。
德鲁克说：“文化可以生吃了战略”。要知道，沙丁鱼和蚁群是根本没有战略的！
2、非常好的“适应性”和“涌现”，往往来自极其简单的规则。
要相信简答规则的价值，不要把规则定的太复杂。越复杂的系统，越容易崩溃。
如何通过简单规则产生出复杂和适应性的组织？是每一个企业家需要不断不断思考的问题。
3、注重反馈、信息。
随着科学逐渐发展，无论是生物还是工程中的复杂系统，研究的关键都不再是质量、能量和力这些物理学概念，而是反馈、控制、信息、通信和目的等概念。
这些概念，不仅在科学世界里颇具启发性，对于我们理解规模，理解社群，理解人，也有深刻的启发。
总之，对复杂性的认知和理解，如果有一天，我们限于困境之地，可以换一个维度去思考，或者换一个尺度去思考。
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