起步

今天得到李李翔谈到任正非的时候说，任正非讲到企业没有轻松的时刻，除了困难就是更困难，每时每刻其实都在解决困难的问题。而现在从头开始做一个品牌一个产品的时候，就发现自己欠缺的东西太多，需要思考的东西太多，但是目前自己身边确实也挺乏力，能够对的上频率交流的人，要么就已经有了较大的成就，要么就完全不是同样业务导向的人，所以在初期建立的时候自己感觉到太多的事情需要去解决，但是，周围没有什么人能够分担一部分的任务。不过从近两年的经历也提醒自己，很多事情不能等靠要要充分具备危机意识，在时时刻刻的时候都要朝着自己的大战略，大方向，大目标持续用力。

今天回过头开始梳理令向东讲战略的几堂课？另一个板块一共有24节课，今天总结了前5讲的内容，大致就是讲的外部趋势和竞争对手分析。但是，总结完5堂课之后，发现自己对这个行业的理解并不透彻，同时规划了一下下一步自己需要做的任务，主要还是分成两块一块，是产品的快速研发，另外一块，就是优质门面的寻找。其中第2块任务可能我之后会分给w先生去解决，因为这是他进入之后，能够有分成股份的，最大的任务。而第1块任务主要局限在两个方面，第一就是本地化菜品的研发，第2个就是面食的制作。所以今天和姐姐联系，准备近段时间到成都去拜访一下龙哥，了解一下在面食制作的过程当中需要注意的事项，以及具体的一些操作方法，防止走弯路。甚至看看有没有能够推荐的人员或者合作的机会。而对于菜品研发的这条渠道，主要还是建立在自己对整个行业认知的基础上，所以今天把大众点评上，排名靠前的成都以及重庆的相关店铺的情况全部收集了下来，自己之后会一家一家的去调研去品尝，看看有什么先进的经验或者值得借鉴的产品。

虽然宁向东的管理学课在战略部分有一些空洞，但是却给自己寻找思考外部资源的方面提供了很好的思考方向，一定要把这些空洞的东西去落到实处。