【书中原文】
忙碌代表生产力：任务有明晰的衡量标准，事情就开始变得简单起来了，标准帮助大多数人明晰了重要工作，也明晰了不重要的事情。
最小阻力原则（The Principle of Least Resistance）：在工作环境下，若各种行为对于底线的影响没有得到明确的反馈意见，我们倾向于采用当下最简单易行的行为。
【概念转述】
沉浸在忙碌假像中，做最简单的事情，生活、工作并不会因此变得更好。
【个人体验】
读本章我能想到的一个场景就是开会。
一般到公司刚入定，就不得不被迫参加各种会议，会后还要做会议记录，纪要。
下班时间，临时加塞几场只需要知晓，连一句话都说不上的会议。
如果想在会议间隙，赶紧完成手头工作，结果发现不可能。
要么无法很快进入状态，忍不住不停地看手机信息，回复邮件，看公众号，或者立即回复同事的问题，要么刚进入状态，思路又被拽回到会议里。
开会除了令人抓狂，它也让人上瘾，一直马不停蹄的输出、输入，多么忙碌且充实。
如果你也这么想，你就被”繁忙“假像欺骗了。
按照《深度工作》作者的说法：因为在缺乏度量的环境下，大多数人都会选择最简单的。生活也会变得更简单。这就是最小阻力原则。
写出满意的创意文案，需要搜集资料，高度专注，思考不同元素之间的联系，发挥大脑联想。
所以在遇到阻碍深度工作的情况，要有意识对抗。比如在开会间隙看文案相关讯息；拒绝参加跟本职工作不是强相关的会议；留整块时间出来写文案；或者先开始最难的事情，克制看手机、看讯息的冲动。
【行动指南】
1、有意识避免最小阻力原则，做相关的事，做难事，避免多线程工作
2、有意识对抗
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