员工层面 物质：薪酬发放、薪酬调整、股权激励、员工福利；
精神：职位晋升、个人发展、员工荣誉；
组织层面：组织问题、绩效改进、培训依据、岗级调整、招聘选拔
本文标题：如何落实和应用绩效结果（八）
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/tweiiftx.html
网友评论