Rotation系统是公司内容用任务管理及转换系统，项目经理可以进行人员调配、信息编辑等任务。项目难点在于此设计属于系统优化，原有与优化的功能如何融合，任务流程逻辑疏通，大量必要信息如何展示等。
1.整理需求
从需求人员处得到功能梳理和各个属性之间的联系，讲解过以后大致会有个了解，哪些是新添加的，哪些是现在有、需要优化的。充分熟悉现有的系统，从功能、逻辑和风格几方面。从现有的系统中得到新添加的功能和原有功能的联系以及，很重要的一点，统一性。保持系统的统一性保持原有的用户认知，但是在保持与优化之间有一个度需要自己掌握。
2. Conceptual Model 功能梳理
梳理一下需求中的功能，各功能之间的关系，各功能的属性。先从简单的画起，SDM说过画概念模型不超过五分钟，细节的东西是到后来的步骤考虑的。这个是添加功能而不是新立项的，所以概念模型变成了功能梳理。画了站点地图，让自己有一个清晰的认识。
3. Use Case 画流程
从优先级高的功能开始，画用例，用户从哪里开始，要进行什么任务，顺利的流程是怎样，可能出现的其他流程，出错的流程以及完成流程后产生的结果等。根据场景来画流程图。在设计时难免有些问题，及时记下来，每一步都要沟通、确定了用户需求之后再动手。避免时间精力的浪费。
4. Wireframe 页面布局
内容为主，同时考虑导航、标题、面包屑、按钮等几大要素。先把整体布局画好，再考虑页面的细节。各元素的大小、间距。最近学习到的就是，不要一上来就把某些元素，比如说按钮啊，做成很大很突出，当我想增加一些内容时，与之前的先统一，如果没有确凿的理由，就坚决不出现新的元素，这是最基本的、设计的克制。真正想突出一些内容时，再做对比。在内容排版时，将相关联的项目组织在一起，并且对齐一切可以对齐的东西。关于对齐方式，左对齐、右对齐或是纵向对齐，各种方式有不同的优点，有很多此类研究性文章，根据我自己的项目来选择。（不能看完了就看完了，要真的把理论用到实践中哇）
5. Storyboard 做成PPT展示
故事版展示了页面中及页面间的交互流程。原来用Axure做时很方便，直接用源文件就好了。但是现在不让用Axure，而是PS逐页的做，虽然慢了一些，但也把注意力完全放在页面上了，而且PPT上也要有Notes，描述页面从哪里来、可以怎样操作、会去哪里和一些注意事项，慢下来就会注意到更多，对整个流程也有更多考虑。
6. 工作上的注意事项
每一步都会有问题，及时问。将疑问、给的答复以及又产生的问题，不同分类用不同的笔记下来，并标明日期，这样在交付之前的检查就不会遗漏。
一定要确定好需求再改，不然做了无用功真的是浪费时间浪费生命啊，血的教训！
还有一点！就是你做出来的设计开发做不做的问题！哪些是需要保持系统原有的、不需要投入人力物力去做的，哪些是不能忍的，这需要很好的理由去互相说服！最后达成一致！
——2014年10月29日
批量将人员调配到某一项目
编辑调配请求
财务方面信息不匹配项目编辑
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