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《高效能人士的七个习惯》,No.1,石思思,思维定式

《高效能人士的七个习惯》,No.1,石思思,思维定式

作者: 石思思 | 来源:发表于2019-11-13 15:46 被阅读0次

    今天,我们开启第13期共读输出便签活动,这一期的书籍是《高效能人士的七个习惯》

    拆页一

    来自《第一章  由内而外全面改造自己》

    P59

    思维定式的力量

    本书包含人类效能的许多原则,是基本而首要的,可通往成功与幸福,放之四海皆准,不过,我们必须先了解人类的思维定式以及如何实现思维定式的转换,才能真正理解这七个习惯。

    先前提到的品德成功论个人魅力论就是两种典型的社会思维定式“Paradigm(思维定式)”这个词来自希腊文,最初是一个科学名词,现在多用来指某种理论、模型、认知、假说或参考框架。但广义上是指我们“看”世界的方法,这种“看”和视觉无关,主要指我们的感知、理解与诠释。它是每个人看待世界的方式,未必与现实相符。它是一份地图,而非地域本身,是由每个人的成长背景、经验及选择打造而成,我们会透过它来窥探万事万物。

    为了方便理解,我们可以把思维定式比作地图。我们都知道地图不代表地域,只是对地域的某些方面进行说明。思维定式就是这样,它是关于某种事物的理论、诠释或者模型。

    假设你想去芝加哥中心区的某个地方,地图本应该帮助你到达目的地,但是由于印刷问题,你得到了一张标注为芝加哥,实际上却是底特律的地图。你能想象无法到达目的地的那种沮丧和无助吗?

    你可以改变行为,比如更努力,更勤奋,更迅速,但是这种努力只会让你更快地到达错误的地点。你还可以改变态度,比如更加积极地思考,但你仍然到不了正确的地点。或许你并不在乎,因为你抱着积极的态度,不管到了哪里你都高兴。但关键是,你还是走错路了。根本问题不在于你的行为和态度,而在于那张错误的“地图”。

    我们每个人脑中都有很多地图,可以分成两大类:一类是依据世界本来面目绘制的地图,反映现实情况另一类是依据思维定式绘制的地图,反映个人价值观。我们用这些地图诠释所有的经验,从来都不怀疑地图的正确性,甚至意识不到它们的存在。我们理所当然地假定自己的所见所闻就是真实的世界。

    我们的态度与行为源自这种假定,对事物的看法决定着我们的思想与行为。

    「I,重述知识」(可选)

    思维定式是什么?思维定式给人们带来什么样的影响?

    思维定式,是指个人看待世界的方式,未必与现实相符,而其外化的形式是语音的应用与行动的差异,是由个人的成长背景、经验及选择打造而成。

    思维定式,决定了我们面对世界的态度与行为,而如果思维定式形成,且不知道改变,那么会影响我们人生目标的达成。

    「A1,激活经验」(必选)

    你到过的旅游城市,或者你刚搬家到一个新的城市,或者你刚跳槽到一个新公司,在这个城市&公司中你有哪些事情是陌生的或者奇怪的?人们的行为是否符合你的预期?你是如何看待这些行为?分析你的思维定式是什么?

    很奇怪的是,拆书帮都是佛系的文化氛围。

    大家都很佛系对待社群或者线下,有一种可有可无的感觉。

    例如在进行社群运营的时候,就只是发布消息,在组织活动的时候,就只是发布通知。

    我在想,都已经是拆书家了,难到不能去拆解社群运营的书籍弥补不足?就不能拆解项目管理的书籍让项目更完善?在爱好者提意见的时候,就不能好好听听?

    这让我觉得很不符合一个爱学习的社群组织的定位。

    我觉得,这些行为会是文化根源的影响,也有个人的认知差异。

    我用了“我以为”的社群样子,来要求拆书帮。

    「A2,规划运用」(必选)

    请给自己定个计划,用于记录自己在工作或者生活中的思维定式。定计划前,请先思索一下自己在什么方面更容易出现主观推测的思维模式,然后聚焦在这个方面制定计划。

    自己是与上级沟通的时候很容易出现思维定式,总感觉上级很恐怖。

    基于此,我可以在每次与上级沟通前,给自己心理暗示:他们也是普通人

    此外,可以在沟通前,找其他小伙伴,让其给我疏导。

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