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《让创意落地》:如何让创意落地?关键在这三点

《让创意落地》:如何让创意落地?关键在这三点

作者: 夏天读写会 | 来源:发表于2022-05-30 09:34 被阅读0次

    当我们在设计新产品、新的商业理念,或是关于下一部小说的宏伟蓝图时,我们常常会冒出许多灵感。

    这些奇思妙想,最终都会实现吗?

    想出创意只是创意过程中很小的一部分,或许只占了整个过程的1%。

    对创意人生而言,灵感来之容易,但把想法变成现实,要占创意过程的99%。

    当我们有了一个好的创意灵感,如何让这想法实现?让创意落地呢?

    贝科特·贝尓斯基是彼罕思创始人,Adobe首席产品官、创意项目管理大师。

    他研究创意多年,相比别人关注创意的灵感,斯科特更加关注如何让创意落地。

    斯特特发现:实现创意,除了创意本身,还需要三个关键,才能让创意落地:

    组织,让我们能够管理并执行自己的创意,有效的组织与坚定的执行,让创意落地。

    群体的力量让,我们完善自己的创意,所以,要让同伴的参与,借助群体的力量。

    领导能力,让创意开花结果,要使用领导创新事业的策略。

    01组织,让我们能够管理并执行自己的创意

    在这个创新大行其道的世界,创意总能轻易俘获人心。创造力被具有冒险精神的人视为珍宝,也让人有些沉醉。

    我们如何将非凡创造性与组织性很好的融合呢?

    我们怎样才能在每天繁杂的任务执行和项目管理中保持有条不紊,同时又保有创新所需的清醒头脑呢?

    任何创新项目都涉及这些创意过程中的要素,包括创意的概念,需要的资源和项目本身的各要素,其他要素,我们有时候就忽略这些要素,或者试图绕过这些要素。

    组织就是让创新项目的诸多要素有条不紊。创造性与组织性双剑合璧,才使使出色的想法得以付诸实践。

    我们必须理解组织的价值,并采用创造性的方式,让一切变得有序。

    我们可以综合运用一些极其实用的方法和技巧来掌控创意落地的过程。

    把创新力与组织技巧融合,能实践伟大创意并最终获取革命性硕果。

    美国“光之画师”拖马斯·金凯德和小说家詹姆斯·帕特森,两人都是著作等身的创作巨匠。

    他们都雇佣了大量的员工协助作品的生产和宣发。

    他们可以说是大企业的领导,他们正是发挥了组织和执行能力,让自己的创意变成现实。

    有效的组织与坚定的执行,让创意落地,成为现实。

    02群体的力量让,我们完善自己的创意

    我们周围宗有一些彻头彻尾的梦想家,他们才华洋溢,却似乎永远无法付诸去。

    他们总是不停地酝酿新创意,却时常在一个又一个新创意之间徘徊,尽管他们最终完成的作品很令人惊艳,但是完成的项目却不多。

    如何让这些有创意的梦想家完成他们的创意呢?

    创意并非单打独斗的。

    创意的落地并不是个人禀赋或聪明才智的结果。

    群体的力量为解决旧问题提供了新思路,同时也提供了大量信息,激发我们更加强大的创造本能。

    群体力量在推动我们的创意前进这一点上,始终发挥着作用。

    担负责任是融入群体最关键的好处之一,它将我们与创意的执行绑定。

    当我们对他人负起责任时,我们的那些创新念头就变成了实际的项目,我们的创意开始生根发芽。

    群体为我们注入了更充沛的创新能力,促使我们立志将这些能量更好地付诸实践。

    可以利用这些梦想家周围的力量,包括潜在的合作关系、组织工具及其他资源 ,通过联合的力量来完成创意。

    班纳特是一位出色的创新专业人士,他创造了各种各样颇具文化影响力的作品。

    班纳特每一个项目都有一个合伙人。伙伴关系对他而言至关重要,他会先找到合适的合伙人,然后才开始创意。

    合伙人和他的梦想家特性形成了很好的互补。

    在各种电影项目中,他与脚踏实地、严守底线的制作人配对。写书的时候,他就物色那些组织技能出色且对出版界了如指掌的合伙人。

    在开发创意的过程中,合伙人只是我们考虑的诸多相关方中的一个,还有拓宽范围,吸引其他实现创意必要的人参与到创意中来。

    群体力量是无价和随手可得的,让同伴参与和借助群体的力量。

    群体的力量为我们注入了更充沛的创新能力,促使我们立志将这些能量更好地付诸实践。

    03领导能力,让创意开花结果。

    我们已经探讨过组织和执行的机制,还有群体在创意落地过程中扮演的重要角色。

    创新的质量和所能达到的高度还取决于领导力。

    领导能力能够让创意开花结果。

    阻碍创意执行的最大绊脚石或许是个人缺陷,这也是创新人士在创意执行过程中最常见的心理障碍。

    我们必须换种思维,思索如何管理创意、管理合作群体和管理自我。

    领导能力是领导他人的能力,也是领导自己的能力。

    领导力可以通过奖励机制,可以通过企业文化让激发员工的幸福感,通过游戏激励,通过认可奖励,在团队中培养默契来实现。

    美捷步创建于互联网鼎盛时期,现在已发展为线上鞋店。

    这家公司对服务有着近乎狂热的重视。公司的成功归功于企业文化。

    “服务驱动”是美捷步公司的宗旨。

    就拿客户来访这一项来说,当客户穿过公司宽阔时走廊,经过每个部门的时候,欢迎方式都别出心裁。

    “童鞋“部门的团队像啦啦队一样挥舞着手中的花球,“服装”部门摇起了铃铛,公司培训师用镜头捕捉客户头顶皇冠的一刻。

    公司的宗旨是:“在一个以服务为重的公司,每一位访客都是贵宾。”

    我们通过领导他人,领导自己,激励团队,让创意开花结果。

    写在最后:

    并非有了上述方式,创意就可以一帆风顺,任何创意的实现都需要磨练。

    但是,任何时候开发自己实现创意的能力是很有价值的。

    有效的组织与坚定的执行,让创意落地,成为现实。

    群体力量是无价和随手可得的,让同伴参与和借助群体的力量。

    我们通过领导他人,领导自己,激励团队,让创意开花结果。

    让我们开始吧。

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