在针对未来的过程中，我们的主要的思考的点在哪里？从结构上来讲，我推崇三段论，不仅是短，而且是可以做到比较清晰。
主要的工作和事情的主要的寻找的方式如下：
1、主要的目标或者目的在于?
2、我们的优势和弱势是在于？
3、主要的矛盾在于？我们能怎样去解决这个过程，我们能动和可以动用的资源在哪里？
在这个构建中，我对于未来的主要的集中的点在于如何创造财富，尤其是能构建一个主要的财富积累路径与我们的主要的工作的主要的方向。从目前来看，如果只是做一个工作来说，应该是从事一个和金融相关的资源类型的工作是有一定的优势的，这样可以通过我们在这个工作的过程中，可以不断的通过积累来达到未来，这样不断的做正向的增长。但是由于社会不断地进行变化，因此，我们可以在这个过程中找到对应的变化轨迹，通过自己的投资产生较大的收益。正如华为公司在内部有一份报纸,叫做《管理优化报》，这份报纸的主要的出发点，就是我们的工作的大量的不足，我们的缺陷是在哪里？可以在这个工作过程中不断形成双向反馈，这样可以知道我们公司的目前的瓶颈是啥？大家的关注点是啥？可以通过不断的改进，让公司的很大的管理能力的提升。
但是从事业的角度来看，我们创富的能力和方向一定不能用工作的角度来看，否则这样就会南辕北辙。虽然看起来我们的创业的过程更心酸，但是在这个过程中，我们的很多的可以做的动作和运作的空间，在公司中则是不然，有很多的时候是对也是错，错也是错，我们的过程和运作的空间不受对应的控制，陷入到一篇混乱中。在这个创富的过程中，我是否有一定的优势呢？我觉得是有的。一点我总算还是上了985的研究生的，从智力上基本上可以说还是没有问题的；第二点，在华为和阿里这里的工作是基于比较严格的工作的序列的，包括流程化，单点突破等等要求也是很高的。第三点，我的自学习了注册会计师，并且慢慢开始形成体系，尤其是这个体系不仅是财务的体系，还有对应的金融体系，而且这个体系中还要分出一个对应的牵引体系和控制体系。
但是在这个过程中，徐翔的很多操作的方式，是否已经说明了很多的问题呢？我们的身边的很多的资源是不是伪资源和伪逻辑呢？把他们的过程拿过来看的话，我们的工作是否是一个笑话呢?
所以在这个过程中，不仅要建立自己的目标体系和进阶体系，也要建立自己的知识，能力，价值体系（尤其需要注意交换价值），这样才能保证我在这个前进的过程中不至于失去了目标，步调以及准备冒险的方式以及冒险的可以承受的结果以及风险水平。
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