作者： Elaine 职场会客厅 ，转载请联系授权。
Elaine(虞莹)，资深职场导师，在行职场专家，500强高管教练，云梯卓越青年发展项目创始人。
上次的主题是“表达能力弱，生存质量差”，我介绍了一个自己提炼的简明版表达方法，很多朋友大呼好用，想让我再多说一点表达技巧。
具备良好表达习惯的人，首先就是可以完整、清晰地说清楚一件事。
完整意味着不遗漏，清晰意味着简洁、没有重复，也没有含糊不清、模棱两可的内容。能够一次性说完的内容，就不要分几次，断断续续地说完。（这点尤其容易造成对方困扰）。
常见的5W1H 就是一个非常典型的内容模板。 再完整一点就是 WHY+ WHAT + HOW TO DO +WHEN + WHO + WHERE +HOW MUCH+IF，也就是说清楚：目的+做什么+如何做+时间节点+何人参与+ 使用地点或场景+预算+危机处理
其次，根据对方的关注重点，最好是按某种逻辑顺序排列内容，让对方更容易理解和接受。例如，要和某人洽谈某事，希望能让对方积极地参与洽谈，可以采用OPA法。
Objective：目标（从对方利益的角度，阐述这件事达成什么目的）
Plan：计划（打算与对方谈哪几点，大致先谈什么，后谈什么）
Agreement：认同 （获得对方的认同，如果对方有异议，则重新确定洽谈内容及顺序）
比方，我要和客户去谈咨询项目，我会先说：
O（目标） : 陈总，之前和您交流过...., 您比较关注....,所以今天我们的讨论重点解决这个问题，在时间、资源都有限的情况，怎样可以确保您的项目成功。
P（ 计划）：根据您的需求，结合我们过去操作过....行业项目的经验，我准备了四个议题，来进行讨论。 第一是，第二是， 第三是，最后是。时间大概是半小时，
A（ 认同）：您觉得这样可以吗？ 有没有其他想要讨论的内容，或者其他同事也需要加入，今天可以一起交流，这样也更高效一些。
作为一个做了10多年商业项目的咨询顾问老司机，我想非常诚实地告诉大家， 这是我使用了1000次的经验，亲测有效。
今天你会有非常重要的表达吗？ 按照OPA 的方法来试一下吧。
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Elaine(虞莹)，资深职场导师，在行职场专家，500强高管教练，云梯卓越青年发展项目创始人。
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