这周可以说是自从来的这些天，感悟最多，体会最深刻的一周了。
角色转变：一个没有经验的实习生--一个多思考多提问的产品经理
这周是2.1.0版本开发周，另一个实习生回学校，只有我一个人，要准备下一版本的需求，有些忙碌。被开发第一次怼，实话说，感觉很委屈，但看到自己很多不足，收获很多。
1.职责
以前：一直以来我的心态都是实习生的角色，给自己的定义也是执行者，少说话多干活，但是忽略了一个很大的点，就是对于需求，我只知道在这个需求里的逻辑是什么，却从未考虑过该需求的场景，以及为什么。总觉得自己是新来的什么都在熟悉阶段，业务没有其他产品熟悉，所以觉得产品分配的需求，传达的东西要求的东西都是正确的，没有自己深入的思考。所以在技术反问我的时候被问的哑口无言。
现在：我的角色是产品经理，而不只是实习生，在被技术怼的那晚上自己成长很多，突然像被打通经络，明白了很多业务知识，理解了很多经常见却不懂的角色，成长或许就是在那一瞬间，没有实习生可以讨论，没有现成的成长计划可供参考，但是遇到了问题要处理，所以现实教会我成长。对待每一个需求，从场景到逻辑到原型图，交互图，要思考不同角色在相应场景先的需求是什么，每个功能块的设计，每个字段的信息如何获取，为什么要有该字段，要清楚知道自己写的需求是为什么，状态背后的逻辑是什么，列表要按怎样的顺序排序，该功能带给不同业务的价值是什么。对每个小功能块如此思考，再统筹所有功能到场景中分析，论证，可能展现的只有一点，但所有情况都在脑海中过一遍，这样才能在别人有疑问的时候迅速回答，或者迅速理解并给出回答。
2.沟通
以前总觉得不要麻烦别人自己尽量先思考再说话，但是自己这种状态太太替别人考虑了，放弃了自己迅速成长的机会。合适的时候还是要多问其它产品问题，不懂就要问，产品哥哥姐姐还是很愿意传授一些业务的知识。自己总会因为爱脸红而丧失很多勇气，现在也可以在脸红的状态表达自己的观点，既然控制不住，那就让它红着表达。
绝不和其他人发生冲突，不钩心斗角，这是我为人处世的原则。情绪激动时对双方都没有好处，而且处于嗓门很小的这种劣势，心平气和的讲道理，发挥自己没有强势气质的沟通优势（当然也可以说是劣势看如何运用了）心平气和的处理问题，嘴巴甜些，有礼貌，建立自己独特的气场。
3.个人
学习能力（基本技能），沟通能力（交际技能），驱动力（知道自己想要什么，努力的拼劲），创新能力（有没有将知识加以运用）
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