1.企业发展到一定程度和国家一样，就算你不招惹别人别人也会招惹你（论南海冲突）；小国和小企业若不能强大，往往只能依附于大国或被大企业吞并，从大到强需经历考验！大企业和大国的灭亡往往都不是因为外在的强敌入侵，而是因为内在糟糕的管理导致的！
2.所谓的品牌都是在历史的长河中不断的为顾客创造价值而形成了一股坚固的力量（信赖感），最后自然形成的口碑！
3.人性最大的天性是懒惰，所以老板要学会用奖罚的利剑让员工进入到事业，老板不敢开除员工就不要经营企业，老板最大的悲哀就是被员工开除。我们必须全方位的进行机制的改革，没有懒惰的人，只有不会因利而设计的老板！
4.孩子是管教出来的，老婆是调教出来的，员工是修理出来的，干部是打造出来的……严格就是真爱、牵就就是毒害，一个不敢严格要求下属的领导是对团队彻底的犯罪，对无能者的仁慈就是对全体团队的背叛！
5.很多老板即担任着董事长、又兼任总经理，即挂职业务员，又客串着会计出纳…大事小事一臂挑，连上洗手间都在打电话……把自己变成“灭火器”，还为此沾沾自喜，以为企业离不开自己。真不知是老板做了企业，还是企业做了老板！
6.所有追求自我成功的老板，都会走向自我毁灭，唯有起心动念帮助员工和客户成功的老板，才能成就大业。凡是对别人有利的，肯定对自己有利，利他~众人成就你，利己~众人搞垮你！
7.生命的全部是关系，关系的品质决定了生活的品质。所有的行业最后都是人际关系的行业，客户和公司的关系靠有价值的产品来维系，老板和员工的关系靠团队的机制来维系。关系只有两种：相互排斥和相互吸引；因此老板要成功必须具备两个条件：吸引客户的产品和吸引员工的机制
8.伟大的企业，常常被模仿，却很难被超越，因为你看得见她的产品、服务，甚至技术，却看不见她的经营理念，大爱文化和高尚的价值观。你可以模仿他的包装、广告，甚至是商标，但无法复制他的团队，产品研发能力和一心成就客户的心！
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