库存对账要做到高效，可以按照下面四步走策略：
①对账结果数据必须可信&可用，对账中会存在各种奇怪的逻辑需要排除或补充的，比如，上下游增加库存节点不一致的部分入库，划拨单设计缺陷，测试仓库，未迁移到GIC系统的库存，上下游同步延迟等，必须逐个细化这些逻辑，才能获取到最正确的对账差异数据。
②对账必须找到异常单据，只有库存差异数据是没办法投入解决问题的，那就需要找到真正引起对账的单据，就需要库存流水对账，通过流水来查到上下游交互中有问题的单据，把单据暴漏给运维同学。
③单据异常原因自动定位，上下游各系统链路特别复杂时，单据可能卡在任一环节，单纯由人工排查，效期会特别低，因此，需要一些技术手段来识别异常单据卡在哪个系统了。
④异常单据自动提交工单，工单作为一个问题跟进的工具，在上面自动定位到异常原因后，如果能够自动提交工单给对应责任人，那么，库存维护同学就只需要每天跟进工单，每周复盘工单，保证每个问题能够从根本上解决，就能逐渐降低问题出现的频率，保证库存的准确率。
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本文标题：库存对账四步走
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