消费者的心智比产品更重要。
一、提供独特的品牌联想：
创建品牌的实质是建立品牌独特概念的联想，由此进入消费者的心智，让消费者喜欢并忠诚于你，成功品牌和失败品牌的差别就是消费者对她们的联想度和辨识度的高低，前者能够提供独特、清晰、令人深刻的品牌联想。
独特的品牌联想和识别是品牌差异化战略的元旦，品牌附加值的源泉。
例如，格力电器：好空调、格力造——格力掌握核心科技。
创造并保持独特的品牌联想，让消费者记住你。
、没有差异化是对品牌最大的危害：
品牌要想强大，就要学会与众不同，差异化是品牌的第一属性，品牌不一定大而强，未来更多的是小而美。
找到市场的缝隙，做出差异化，创造小而美。
三、机海战术淹没HTC
大小通吃的时代已经结束，产品越多，品牌竞争力越会被削弱。任何品牌，需要集中优势资源打造一个强势系列产品，以此来强调定位，营造口碑。
HTC产品品类繁多，机海战术，可没有一款产品能够真正地代表HTC的品牌定位，最终淹没了。
四、找到缝隙
每一个市场就像一个圆圈，当品牌开始进入市场的时候，眼前布满了圆圈。定位就是在圆圈中找到缝隙，并将自己扎到缝隙中。如果你找不到缝隙，与别人的圆圈重合，别人是大圆圈，你就是小圆圈，那么久就会被吃掉。
缝隙定位理论告诉我们市场上到处都是别人的圆圈，但一定有缝隙。找到缝隙，一针见血，你就成功了。
五、占据首席定位
在品牌定位方面，无论是个人还说企业，都要尽量找准竞争火力相对弱的地带，发现竞争盲区。品牌处于首席地位时才最安全，获得最大利益。
首席定位理论，告诉我们人们只会记得第一个登上太空的人，而不会记得第二个人是谁。品牌一旦占据领导性地位，就会产生聚焦作用和磁场效应，从而区隔其他同类品牌。要想办法在自己的领域里成为第一的代名词。
六、第一比做得好更重要
打造新品牌的最佳方法是开创一个新品类。开创一个新品类意味着占领消费者的第一认知。创新站位比永远跟随重要。
七、情感性定位
好声音为什么盖过快男？原因是，选手不仅唱的好，还有话题、有故事，好声音不仅是一个选秀节目，它的定位是一档青春娱乐励志类节目。
唱出歌声，要唱得响亮，更要唱出故事和话题。
企业战略的核心是品牌战略，人，或许也是！
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