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平衡计分卡框架

平衡计分卡框架

作者: 小龙哥的小号 | 来源:发表于2019-02-25 23:29 被阅读1次

下列各选项中属于平衡积分卡,内部业务流程维度的业绩评价指标有:

A.投资报酬率

B.客户保持率

C.生产负荷率

D.培训计划完成率

解析:选项a属于财务维度的业绩评价指标,选项b属于顾客维度的业绩评价指标,选项d属于学习和成长维度的业绩评价指标

下列各项中属于平衡计分卡,内部业务流程维度的业绩评价指标有:

A.息税前利润

B.资产负债率

C.单位生产成本

D.存货周转率

解析:反映内部业务流程维度,常用的指标有交货及时率,生产负荷率,产品合格率,存货周转率,单位生产成本等.a和b属于财务维度的评价指标

在使用平衡计分卡进行企业业绩评价时,需要处理几个平衡,下列各项中正确的有:

A.外部评价指标与内部评价指标的平衡

B.财务评价指标与非财务评价指标的平衡

C.定期评价指标与非定期评价指标的平衡

D.成果评价指标与驱动因素评价指标的平衡

解析:平衡计分卡中的平衡,包括:

外部评价指标(股东和客户对企业的评价)和内部评价指标(内部经营过程,新技术的学习等)的平衡;

成果评价指标|(利润、市场占有率等)和导致成果出现的驱动因素评价指标(新产品投资开发等)的平衡;

财务评价指标(利润等)和非财务评价指标(客户满意程度、员工忠诚度等)的平衡;

短期评价指标(利润指标等)和长期评价指标(员工培训成本,研发费用等)的平衡

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