善合者必善分，善分者才善合。
A老板把钱权聚于自身，事必躬亲，不舍得让利，每天活的很累。B老板善把钱与权分了出去，只掌握大事，懂得让你，每天活的轻松自在。
A老板重视小事情，定无精力掌控大局，对员工小气，各种福利待遇能免则免。这一点是许多小公司老板的特点，虽说现在国家统一要求买五险，但事实上有很多小公司根本就没有这回事。更不用说各种福利待遇了，能准时发工资就已经不错了。拖工资也是小企业常见的情况，总是拿资金周转不灵来说事，这样的公司和老板连员工的基本生活都保障不了，谁又能死心踏地的一直干下去呢。
B老板重视大事，掌握大局，将钱权分了出去，各种福利待遇。在工作当中除了工作之外，一些额外的奖励，额外的福利，领导一般都不会参与，总是让员工自己去分，而且分配得非常的合理。员工很积极的工作，每个月业绩都有提升。
春节前，我们社群空间站商学院推出了微信互联网的“牧场理论模型’，与B老板的做法相符合，仅用了两个月多人时间，就收了五百多位合伙人，二十多万学员，创造了营收超过一千万的奇迹。
关键是：花费的时间很少，每个人每天仅仅投入八个多小时的时间。
为什么在那么短的时间内，可以创造如此不错的收益？核心真相有两点：
1、高价值低价格的产品
价值十万+的课程，只卖3382一个人。如此超值的产品，是你会心动吗？
2、善于分钱
我们把大部分利润让给合伙人，合伙人招募的学员，100%的归合伙人所有，这一点
刺激了合伙人的动力。同时合伙人学员升级
成合伙人，还有50%的佣金。
我们分的比较狠，将80%的利润的分了出去。
这值得许多创业者，老板借鉴，你家的业绩不好，不妨把利润分出去？
切记，分得越多，赚的越多。
合作的本质是“分”，只有分得清楚，才能合作的愉快。很多时候你不成功，是因为不懂的和别人“分”，也就是因为你不懂的和别人共享利益。
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