我们都知道天道酬勤这个词，也很相信付出越多，收获的就越多；很多时候都相信只要勤奋，多做一些事情，就一定会有好的收获；可是我们身边总有一些人，他们很勤奋，工作也很认真努力，可是很多年下来，依然没有取得多大的成就。
我经常听到身边有一些玩互联网平台的朋友跑来找我抱怨，说自己亏了多少钱……凡是对互联网平台有过接触和了解的人都清楚，在里面能够赚钱，但搞不好也会亏的倾家荡产……虽然我也在里面混了一段时间，但还是赚了一些，没有亏钱……然后分析了一下亏钱的朋友，基本上都是到处撒网的类型，就是只要见互联网平台，别人说赚钱，就丢钱进去……从来不去分析哪个平台可以玩。
就像做微商，只要一听这个产品能赚钱，然后自己就买一堆产品回来……结果就是家里堆一堆的产品，钱没赚到不说，反而还把老本搭进去了……
毕竟在互联网平台，有很多都是纯粹圈钱忽悠人的平台，只要进入，就会被坑……不要抱着到处撒网，全面开花的想法，也不要想着只要成功一个，自己就有大收获……
互联网平台有好有坏，有做实事的，也有坑人的……也是分三六九等的，也要做行业细分的，比如软件类、消费商城类、金融理财类、虚拟货币类、股权投资类、资产证券类、文化产业类……不是说我们每一个平台都要参与，每一个都参与，时间跟精力是顾不过来的，虽然事情做的多了，但却不一定成功。
就像我之前的一个同事，14年初，她从公司出去开始做微商，然后就一直做微商，到现在还是在做微商，拥有了自己核心的团队，也有很多人找过她去做其他平台，但是都被她婉拒；现在成为一个团队联盟的创始人，买了房子，还提了个宝马5系；她就曾说过，与其我隔三差五的换平台，不如用三五年的时间来扎根一个平台，把一个行业做精，别人拿时间换空间，我愿意用空间换时间！
当年凭借文字处理软件巨人汉卡发家的史玉柱，在巨人大厦上遭遇滑铁卢，这座办公大楼盖到地面三层全面停工，购买了楼花的债主天天堵门要求退款，巨人有3亿多的应收款烂在外面。人们普遍认为，真正拖垮史玉柱的不是巨人大厦，而是他把生意铺得太广，领域太多，管理不善，坏债太多。正是由于这段失败的经历，才让史玉柱对多元化战略有了更深刻的思考。
我们一定要学会聚焦，将所有时间和精力聚焦到一款产品上面、一件事情上面，如果在同一时间，想着要去干很多事情，那么失败的也会越快！
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