班级的BUG产生，要么在007制度，要么在战友个人

我来自七班，嗯，是一个刚刚满一年的班级，现在由最初的77人到现在的还剩下58人。在上个月一位战友生了双胎孩子，独自照顾孩子，照顾不过来，想要退出，但是经过劝导，最终还是留下来，这个月孩子病了申请了围观。

经过一年践行的班级，能留下来的要么是精英，要么是老实人。

对于一周一次的践行，对他们来说难度不大。

要说BUG，班级的BUG产生，要么在007制度，要么在战友个人。（采访了7人，7七人回复，回复率100%，基中4人深度采访。采访结论，大家都冷静看待。）

制度很简单，班长代表007去中心化管理，轮值值月生负责班级所有事情相当于CEO。要求就两点按时完成作业及点评。字数及形式不限。一个小学生都能达到这些要求，何况成人。

我们换个角度来看看，如果没有BUG又怎么样呢？

作业按时完成，点评按时完成。没事了。这就是程序的终极要求。但这样做能有意义吗？当然不能。

所以，必须给007付于一定的意义和价值。

付于什么样的价值？这是007的智囊团一直在做的事。所以，我们能想到的，他们一定想到了，而想得更深，在没有公布最终的价值之前，所有的猜测都是途劳的。

既然，短期内007是没有办法给“不出局”一个非常明显的价值定义的话，那么，所有007er在写作和点评上，在007里，就是没有价值的事。没有价值的事，为什么要去做呢?

写作与点评，在许多的免费群和付费群里都有，为什么一定要在007？

这些是一切BUG的根本。根本如何破？

每个值月生其实都在做试着破这些BUG而努力，没有价值赋予价值，没有正能量赋予正能量。七班二月值月生为班级带来，如何利用积极主动的习惯，在一位战友身上的真实收获，让班级战友们为之点赞。三月值月生挖开每位战友一年的作业，找到每个战友身上品牌的基因，为每个战友展示未来品牌成功的样子，让许多战友恢复初心，重燃战力。四月值月生会将所有战友们的当月作品收集起来，打磨出书，打大伽写序，为每个战友赋能。除了七班，还有几乎每天都有的班级活动，开班仪式，战友围观，线下活动，就在刚才还成立了007家属后援团……

只要有目标的人，都需要为实现目标而行动，每个人的目标大小不一样，完成目标所需要的资源也就不一样。有些资源是你没有的，那这时，你就需要懂得借势，去找到自己没有资源，利用这些资源。

旧社会有一种职业叫纤夫，也就是拉着船逆水向上的。虽然不借势并不是象逆水行舟那样，顺水是借力，而逆水是破除阻力。有时候，在我们不懂得的借势而作的时候，其实往往可能造成我们的逆水而行。

007现在已经成为了一种“势”，只不过许多人还没有目标，或者说，自己的目标还没有到需要借势的地步。同时也想告诉大家，007的“势”并非能为所有人随便用。

七班战友廖美洁的个人品牌破局而出来看，首先，提供一种帮助，让简书找上自己出书，让自己有了一个小标签。看身边的资源中，战友们都有一种痛点——写了那么多文章，你依然过不好一生。挨着梳理战友的个人品牌线索，为战友免费打个牌，让战友燃起初心也让自己破局的机会，成功将007老大覃杰这个资源转为正资源，获得覃杰私享会邀请，并以嘉宾身份发言，分享经验。最终在私享会上抓住机会破局而出。

美美借助007老大覃杰的私享会，利用嘉宾分享的机会推出自己的个人品牌获得成功。同时，覃杰也借助美美的个人品牌分享，使在场对品牌需求不一样的战友同样可以获得收获，让自己的私享会增分不少。这就是在借势007的真实案例。

解到这里，思考者们应该有答案了——如何快速对007付于显性的现实意义与在当下激励个人创立目标、达成目标，这将是破局而出的方法之一。

第二个问题，理想中的社群。

没有最好，只有更好。能坚持走到最后的班级，战友们之间会建立起一种影响。在人的阈下意识的影响下，战友们最终会形成非常牢固的友谊。这点就足够了。

理想中的社群就是——不要求一直热闹，但会一直走下去。

另：加班中写完这篇作业，如有不妥或不通，或错别字。请见谅。若能指正，感激不尽！