刘邦的成功好像是捡来的，押送犯人半路遇到连绵大雨，根据秦朝法律，迟到的犯人会被杀头，甚至连刘邦这个押送者都不能幸免。
所以他被迫其实。
这个时间节点卡的刚好，此前陈胜吴广起义，导致天下狼烟四起，刘邦恰逢其会，而且他是这些起义中相对较弱的一个。
当刘邦带领着一帮叫花子似的囚犯回到沛县时，萧何曹参等人怕起义失败被株连，又不想错过起义这个风口，于是推举刘邦当了义军头领，是为沛公。
刘邦这个沛公好像也是捡来的一样。
沛县群豪樊哙萧何等人大约没有意识到，他们自从决定起事反抗暴秦时，就已经和刘邦绑在了一起。
刘邦这人有个特点，格局很大。
舍得给钱，舍得封官。
刘邦起兵之前，屁都没有，吃饭都成问题。
起兵之后他每一份所得都是赚的，本来无一物，所以对手下他舍得给。
大舍大得，这是很多人愿意跟着刘邦干活的原因。
论战斗力刘邦不如樊哙，论计谋不如张良，论带兵不如韩信，论综合能力不如霸王。
他的成功靠的是手下人的合作，刘邦要想成功，必须团结各方面的能人。
所以刘邦设计的晋升渠道透明，论功行赏，奖赏和惩罚定的很细，能够做到公平公正，只要功劳达到标准刘邦不会吝啬封赏。
司马迁为了写史记，翻阅官方档案，在樊哙的传记中，他曾详细写过樊哙的功劳，杀敌多少升任什么官职纪录的清清楚楚：
与司马枿战砀东，卻敌，斩首十五级，赐爵国大夫。常从。
沛公击章邯军濮阳，攻城先登，斩首二十三级，赐爵列大夫。复常从。
从攻城阳，先登。下户牖，破李由军，斩首十六级，赐上间爵。
从攻围东郡守尉於成武，卻敌，斩首十四级，捕虏十一人，赐爵五大夫。
……
攻武关，至霸上，斩都尉一人，首十级，捕虏百四十六人，降卒二千九百人。
项羽和刘邦不同，很不同。
项羽对士兵很好，士兵受伤了会心疼的哭泣，但是手下人立功了，要按功劳封赏时，项羽也很心疼，舍不得。
韩信说项羽：
项王见人，恭敬慈爱，言语呕呕，人有疾病，涕泣分食饮；至使人，有功当封爵者，印敝，忍不能予；此所谓妇人之仁也。
项羽是复合型人才，不管是打仗还是谋略都是项氏集团顶级存在，很多硬仗手下人拿不下来时，项羽出马应声而斩。
这让项羽觉得手下人都不如自己，每战最应该奖赏的就是他自己，项羽封赏手下完全凭自己高兴，因为项羽觉得能取得胜利都是因为我，给你们封赏只是为了让您们分享我的快乐，封赏多少自然全凭他高兴。
项羽是强干弱枝，自己很牛叉手下发展一般。刘邦弱干强枝，自己能力一般，全靠手下人衬托，所以他会给手下人很多自由很多资源。
很多人选择跟着刘邦有就是因为有发展前途。
我流了多少汗，就能拿多少钱，在刘邦这儿清清楚楚，在霸王哪儿则是一笔糊涂账。
所以跟着刘邦的人越来越多，跟着项羽混的除了江东子弟，人越来越少。
有时候看看历史觉得的很好玩，历史就像一个轮回。
刘邦和项羽两种性格的人在历史上都有取得成功或者失败的例子。
比如刘备很像刘邦，比如孙策和项羽有点像，曹操结合两者了两人的优点。
比如微操小达人常公，很像项羽。
和战争很像的是商场。
白袍同学很多年前看过一篇商业报道，某位现在刚获得假释的老总，那时候他还没犯事，报道写了他怎么骂完不成任务的手下，他会盯着对方说，这事我要去做早就完成，完成的比你还漂亮，现在给你做，就是为了给你个机会。
手下被训的不敢抬头，偶然仰视就能看到老板新剃的光头，如一轮明月。
这位老总就是项羽似的牛人，销售出身，对生意中的各个环节了如指掌，时刻觉得手下人不如自己。
老总中还有另外一种类型，类似刘邦。
比如有的老总不懂编程却创立了最牛的电脑公司，一开始走的就是团队作战路线，他提供一个梦想，指明前进的道路，然后负责找人找钱，具体的工作都是手下人完成的。
这有点像刘邦，他只管定下大目标，具体执行要手下人自由发挥，比如韩信打魏豹，怎么募兵，怎么布阵，曹参怎么和他打配合，刘邦统统不管，他不负责微操，他只要结果：
韩信何时拿下安邑把薄姬献给他。
文：薛白袍
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