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【读书笔记】——潜能发掘6:戚泽明《如何用故事思维设计一场演讲》

【读书笔记】——潜能发掘6:戚泽明《如何用故事思维设计一场演讲》

作者: 杨婕妤_樊登践行翻转师 | 来源:发表于2017-06-10 20:28 被阅读0次

分享人:戚泽明

时间:2017.5.23 晚上8:00

课程大纲:

场景式故事开场

演讲的根本

搞定问题的演讲清单

演讲故事模式

演讲自我训练的要义

(一)场景式故事开场

开场时,观众最集中【一开场就抓住“眼球”】

→场景式开场:2016年9月~~~


(二)演讲的根本

演讲与PPT

——首先是演讲,完全可以不依靠PPT

——PPT只是为了辅助“视觉”,或者为了“提醒自己”

——电脑没有诞生前,难道没有好的“演讲”吗?奥巴马、马云用过PPT吗?

演讲与技巧

——技巧只是“锦上添花”的花,先有“锦”,再有“花”。

——如果只有花,没有锦,就像给猪涂口红,看上去“花里胡哨”,实际上没什么作用

演讲与性格

——罗永浩、郭德纲、奥巴马是内向的人

——内向与你能否做好演讲,几乎没有关系

演讲与口才

——有关系,但关系不是很大

演讲与情感

人是感性动物,没有人想听“干货”

→演讲本质上是从“情感”上与人连接

演讲的功能是:传递信息

马云的表情、马云的排比、马云的回答

演讲的分类

改变听众信息

改变听众能力

改变听众行为——发布会

改变听众信念——高校毕业典礼

根本:内容和故事更重要→ 诞生出“演讲设计师”

设计讲稿

设计PPT

重复训练


(三)演讲清单

对于一个学演讲的人不需要任何技巧,要的是一个“流程”。

演讲清单:再怎么强调都不为过。——保证及格。

PPT的风格:

报告式:不讲也看得懂

发布会式:不讲看不懂


(四)演讲故事模式:元故事【英雄之旅】

【故事库】故事银行

你讲故事的前提是:你有故事可以讲。

故事素材:【要素魔方】时间、地点、人物、事情

一旦困难出现,就有一个故事可以讲述。

如何积累?看书+亲身经历+身边事

【知识库】

微信:有没有洞察信息、知识

重新定义【故事】

故事思维:

理性结构为基础

感性要素的呈现

旧脑→ 中脑→ 新脑

旧脑关注两方面:

是否威胁生存?

有没有好玩?

中脑:看社会意义

新脑:解决问题

——旧脑会把90%的信息屏蔽掉。

→以人类大脑愿意接受的方式来打造演讲

1)【古典理论】影响力演讲三要素:

哇一下:有令人惊讶的信息

哈一下:有令人哈哈大笑的信息

学一下:有令人所得的信息

2)过山车式的情绪体验

3)情理之中,意料之外

4)道具:刺激情绪

5)戏剧化情节打造:巧合+反差


(五)演讲自我训练的要义

1、每周花2H准备一个3min演讲

2、评判

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