我有一个自称自己患有焦虑症的同事。他做事极其负责任,而且不想让人认为他做的不好。
最近连续发生了两件事,让他很不爽。
第一件事就是我催他排期,催了好几次。因为只有他排完,我才能排。
第二件事就是我们一起发布一个项目,结果把第三方搞挂了。我催着他总结,review。而且我主动说是我们的责任,不是对方的责任,因为我们没有周知到。
连续发生两件让他不爽的事情,然后他昨天就找我聊了聊。跟我吐槽了下,我这样做让他不爽。我虚心接受。最后感谢了他主动找我聊这些。因为新同事之间合作方式肯定是需要不断磨合的,如果有合作不愉快的地方一定要说出来,这样以后才能更好。
我也做下自我反思。昨天他说我做了一些对于测试来说不重要的事情,测试就应该以测试项目为主要的事情。虽然我不认可他说的测试应该以测试为重,但是我认可他说的我没有做重点的事情。原因就如我之前文章里提到的,我的缺点是没有战略规划,导致做事容易抓不住重点。后面要重点改一改,你做了什么,其实大家都知道。
我应该主动跟每个人聊一聊,让大家给我提提意见。
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