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将目标设定为能帮助公司和客户提升价值

将目标设定为能帮助公司和客户提升价值

作者: 如意笔记 | 来源:发表于2020-11-08 09:16 被阅读0次

    《精准努力》里提到:职务无法创造现金流。这是因为:

    第一,员工的价值,来自于他为公司创造的新价值

    1)作为公司员工,决定其价值的,是其创造出的现金流量的大小。

    2)若我们以这个标准来提升自己,必定会得到高评价。

    即使从现在的公司辞职,换到一家新的公司或是自己创业,我们的价值也不会减少。

    第二,但不少人将职务看作自身价值的人,这些人大量存在于不同行业和公司。

    1)有人,从某家大银行辞职,成立了一家咨询公司。

    2)他做的公司的宣传册,上面写的都是他在银行工作时的事情;

    其中并没有写明“我在银行工作时取得了怎样怎样的业绩”

    3)罗列“我某某年进入某家银行工作”“某某年升职为某家支行的支行长”

    “我的继任者某某某后来成了该银行的行长”等内容。

    第三,客户不想知道他在银行工作时的职务,客户想知道的是他能做出的实际业绩

    1)要在宣传册中体现的东西,却没法找到。

    2)问他的公司有哪些业绩,他的回答也含混不清,应该是没有什么拿得出手的业绩。

    3)而且,这种人还自视甚高,言谈举止间总是带着高高在上的态度。

    客户不会喜欢跟这种人做生意。只依靠职务,而不提高自身价值的人没前途。

    第四,只有在职期间,公司的招牌和职务,才能被拿来使用。

    1)在职期间,背后有大银行做支撑,客户对你的态度也应该不会太差;

    若名片上又写着支行长,对方的态度就会更加热情。

    2)但对方的这种行为,只是对公司和职位表示尊敬,而非对你个人表示赞赏。

    3)若从银行辞职了,背后没了那块招牌,你就只是个“普通人”。

    即使再到曾经的客户那里谈生意,对方恐怕也会翻脸不认人,对你不理不睬。

    第五,有人从大企业辞职后创业。公司刚成立时,是能感受到了创业和做职员的巨大差异。

    1)这种“职务病”多见于大企业员工身上。将职务的力量与自身实力混为一谈,之后会尝到苦果。

    2)如果你不想成为这种人,就要将自己的目标设定为提升自身价值,而不是获得一个体面的职务.

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