2019年的寄语：忘掉2018，走出来，与大家一起拥抱世界吧！
2018年一晃而过。很多责任来的那么突然又合情合理，令人欣喜的同时，又承担了较大的压力。
家庭篇：
8月添加了新成员，可爱的小宝贝，为了照顾好他两家人付出了不小的努力，每个人的时间安排相应地改变了。
工作原因，回家少，陪伴时间不够多，老婆付出了极大的心血。小家伙现在四个半月，萌萌的，蹬腿，叫喊，让人十分喜爱。过年的时候，给老人买些礼物，休息的时候犒劳一下老婆。
肩负着当一个好爸爸的重任，让我重新审视自己，应该如何说话、做事才能给孩子做一个好的表率呢？以前的坏习惯，要尽量改掉，在家庭生活中，提升自己的说话技巧，投入精力提升夫妻情感。嗯，主动去做。
工作篇：
2018是事业的成长期，自3月份开始，逐渐全面接手设备管理的工作。对于工艺出身的我而言，好比是擅长马补兵作战的统帅曹洪去顶替蔡瑁张允的水军都督的位置，想干好，有压力，有难度。
这一年的成就清单：
成就清单
一、特种设备
全面接手特种设备的管理工作，进行了容器、管道、叉车的定期检验。主要包括申请—受理—现场检验—数据录入—出报告五个步骤；补齐了压力管道降温改造的检验报告，更换了压力管道的使用证。当前对特种设备的各个流程基本掌握，能够处理特种设备相关事务。
核心：自己有清晰的台账，与相关政府单位进行良好沟通，处理好关系。
不足：漏网之鱼的完善，实施细节的把控提升
二、设备保养
经历了一年的设备管理，就有了初步的设备思维。
维护保养计划制定—备件准备—过程把控—验收与记录保存，当前形成了一条完整的链条。这条链上的东西都有，但是质量需要提高。
结构-易损件-维修保养，计划性
1.结构图来自随机资料或专业测绘；
2.实拍图通过检修过程积累；
3.备件清单写清楚型号和数量，尽可能标注通用型号避免依赖原厂家，备件的预计使用寿命是决定设备检修计划的一个因素。
4. 设备检修计划：备件寿命、安装情况（精准度）、润滑情况（油量油压）、运行情况（紧急停车等）
理论上说，只要合作的机加工技术足够好，是不怕备件缺失的。（常见的备件缺失为风扇皮带、原压机备件、机械密封备件轴承备件）
需要提升的点：
1. 对原压机装配过程的了解，结合图纸进一步了解结构；
2. 对备件和材料性能关系的了解，可加工的备件心中有数，加工与购买的成本对比；
3. 对部分备件如滚动轴承型号的意义、盘根的了解，需要熟悉标准、
未来篇：
2019工作成长计划
除此之外，极其重要的目标：人格魅力的培养，让大家喜欢与我相处。
1. 幽默感，让人容易接近；
2. 与人交谈时让对方舒服，严于律己，宽以待人。
3.跟大家一起做平时做不了的事情。
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