结果思考

“每天三件事”可能是世界上最简单的自我管理工具。

也许根本就没有“简单”这回事。

过程还是结果——这是一个问题

陈宏霖：我们经常听到一句话：“成功不是结果，而是一个过程。”与古典老师所说的结果思维是否矛盾？

结果并不是和过程对立起来的，没有过程不存在结果。

但是没有预先设定的结果——你都不知道“过”了没“过”，哪里有过程？

一个人的成功不一定是他最后“赚到多少钱”的结果，但一定有 “为他人创造了价值” 的结果，也一定有 “提升了自己能力” 的结果。

我们是通过结果与外界交换的，不是通过态度、感受和心情。

过程和结果是一体两面，但是结果思维强调的是结果这一面，因为很少有人思考这一面。

在我看来，3种场景更加需要谈过程。

1. 心理活动，而非社会活动

比如说恋爱、思考、体验、旅游、发呆，也许真的不需要什么结果…… 幸福本身就是一种过程性的情绪。 但是所有职业、社交、沟通都需要结果。

很多爱情也就是停止在过程美好但是持续产生不了结果上。

2. 成功以后

成功以后，结果已经拿到，更加需要重视的是过程。

“曾经沧海难为水，除却巫山不是云”的宏大的惋惜和失落，和“只去过香山后海，其他哪里都没去过”的失落，不是一个层次的。

3. 终极思考

当我们把时间的尺度放在长长的一生中时，可以说“重要是过程，而不是结果”，因为人生的结果每个人都一样，就是死亡。

其实也不然：

首先，很多人都有孩子，孩子们有自己的习惯、心智，这都是你留下的结果，你死了依然延续。

其次，有些人对于世界有贡献，这也是一种结果。

你的手机是法拉第到爱迪生到乔布斯这一群人的结果，坐的车是福特那一代人的结果，米饭有袁隆平的结果……

从终极角度来看，我们的肉体会死掉，留下的贡献、成就恰恰是结果啊。

排除这三种情况，我并不认为追求结果有什么不好。

如果你一开始就冲着过程去，这只是人生选择不同，值得尊敬。

如果你一开始想要结果，做砸了却告诉自己“过程才重要”，这是自我欺骗。

世界上有重复的三件事吗？

林小企：假如每天的三件事都是一样的，要如何去写呢？

这正是结果思维下指出的  “做事思维”  和  “结果思维”  的区别。

放在训练中，就是  “练习”  和  “刻意练习”  之间的区别。

运动员每天的训练时间、内容可能是一样的，但是他们的每个动作都有清晰的目标和结果，有些用来恢复，有些用来维持水平，有些用来突破极限。

“人不能两次踏入同一条河流”，你的每一天又怎么可能完全“一样”呢？

即便每天的目标都是抄英语、读书、运动，那么今天与昨天“抄”、“读”背后你追求的结果到底是什么？

多记了几个单词？又有哪些新知？

如果你正在做一个需要几个月才能完成的长期项目，那么，今天和前一天相比，项目有没有推进1%的进度？

再强调一次—— 只有“以终为始”，我们才能准确衡量自己到底做到了什么，才能摆脱焦虑型学习的困境。

“每天三件事”其实是要完成当天最重要的三个目标和交付的结果，而不是机械地为做而做，为学而学。

请叫我小锅：“三件事”是写自我提升方面的，还是可以把工作上的事也写进去的？

先说技术层面，应该都写进去，然后思考近阶段什么是最重要的事。

再深一个层面，不知你发现没有，在潜意识里，你也许把“自我提升”和“工作上的事”对立起来。

事实上，并不是。

有一篇文章叫《为什么下班后4小时，没法改变你的人生？》，你可以在微信订阅号“古典古少侠”找到，里面详细说了工作和自我提升的关系。

上班8小时，其实是自我修炼的最好时间。

如果没有小确幸，人生只不过是干巴巴的沙漠

劉蓓：在写#每天三件事#的过程中，竟然发现自己在小确幸方面写不出来。

早就在这等着呢！我就等人问这个问题——大部分人把自己工作设计得相当好，效率奇高，愿意花2小时去做复杂的学习和笔记——却很少花5分钟时间，思考和设计怎么让自己幸福点。

“小确幸”源自村上春树的随笔集《兰格汉斯岛的午后》，意为 “微小但确切的幸福” 。

“小确幸”的范围很广，没有具体的指涉。

在书中，村上说，当他把洗过的干净内裤折好、整齐摆放在抽屉中，就会感到一种微小而真确的幸福。

每一个“小确幸”持续几秒至几分不等。它可以是你吃到喜欢吃的冰激凌，可以是在“双11”买到之前想买的一个东西，可以是无缘无故送一个礼物给想送的人，可以是给父母亲一个特别的电话……

你可以在网上搜索“幸福清单”，就能找到一堆幸福清单。还有本书叫做《生命中最美好的事都是免费的》——里面每一页都是小确幸。

你得学会这个技能。 世界变化越来越快，上升也下降。上升的时候你需要成就、学习，下降的时候，你需要点儿幸福。

再说，幸福真的是件高性价比的事。

村上在《兰格汉斯岛的午后》的最后写道： “如果没有这种小确幸，人生只不过像干巴巴的沙漠而已。”

关于“结果思维”，听听其他朋友怎么说

王妍琰：从前的我，听到领导说“我不看过程只看结果”，就觉得领导好没有人性啊，每天苦哈哈地加班，领导你瞎吗，没看到我很努力吗？

然而，自从开始有了自己的小团队以后，我慢慢体会到“结果思维”的意义。

对于领导来说，下属再苦再累工作没有结果，依然是没有用的。

工作需要有结果呈现，才可以推动到下一步。“结果”比“苦劳”要重要得多。