没有翅膀的思想沉甸甸的，总爱躲藏在书桌学府。装上了翅膀的思想会飞，飞的远远的，高高的，唱着欢快的歌。
1缘起
余秋均总裁你应该不陌生吧？
因为他的推荐，我和很多人才观看了电视连续剧《一代大商孟洛川》。虽然我对这部电视剧有不同的看法，但也的确感到是营销人难得的一部电视剧。
这部电视剧，我认为对孟洛川的解读主要还是处于推理或臆想的成分，和真实的孟洛川有很大的出入，也不利于我们了解与认识真实的孟洛川。但剧中所体现的商业思想引起比较大的反响。
由这部电视剧，我知道了余秋均是很重视商业思想的人，也加深了对余秋均本人的了解与认识。
我知道你经常看我的朋友圈，你记得我在3月30日推出了这么一则信息：余秋均很佩服的一位高人说，获得财富，这世界就是两种人，如果两种都不是，即沦为平庸之辈，只是别人给他安排一个工作而已。
当因为余秋均推荐而引起的电视连续剧《一代大商孟洛川》的反响渐渐平淡后，余秋均总裁又向我们揭示了一个重磅信息。
余秋均很佩服的这位高人是谁呢？居然让余秋均化几万元学费去学习，而且还心服口服。
网友评论
8余秋均为什么那么崇拜周韦廷？
一般人都会遭遇发展的瓶颈，自然余秋均总裁也不例外。
我们能力比不上余秋均，更难以要体验他会遭遇什么样的瓶颈，遇到什么样的难题，好在他遇到了名师周韦廷。
余秋均总裁说，每次跟周韦廷聊天，自己的思维都会被颠覆，塑造全新的认知，每次遇到问题，都能在周韦廷那里找到非常满意的答案。
可以肯定的说，周韦廷是余秋均总裁当仁不让的贵人。
但愿每个人都能找到这样的贵人。
有周韦廷的帮助，余秋均总裁会是如虎添翼，让我们期待，围观更加出色的余总将会创造什么样的奇迹。
比较成功的人中很难找到像李大庆总裁那么低调的人。因为这样的谋划布局高手实在太少，绝大多数成功人士出身贫寒，和同龄人相比没有什么天分，他们之所以能做出同龄人做不出的业绩或成就很重要的原因之一，用阿国的话来讲是吹牛逼，用某些人的话来讲是高调，用某些人的话来讲是造势。
吹吧，吹吧，使劲吹吧，别吹破了就行。吹牛逼就是造势。
为人不能太低调，因为你和我一样非常的普通，自然不能按照普通人的思维行事。
记得菏泽有位叫张垭飞的培训人，当时非常的红火，他把自己吹的很高大上。有位网友和他很熟，向我揭示张垭飞的真相，主要是他个人包装的好，真实的张垭飞没有那么牛。
周韦廷说，因为不懂得如何造势，以至于生意迟迟不见起色，仿佛微风拂面，慢慢悠悠。
这是很多人包括我在内的真实写照。
我很早意识到这一问题，如何包装或炒作自己，我一直没有找到良策，也许能从周韦廷大咖那里学点造势技能。
每逢李大庆公开课，我总是看到余秋均总裁等人在大批邀约人。他的人脉这么为什么这么广，他为什么总是能轻易拥有优质人脉？
桃李不言，下自成溪。余秋均的优质人脉是吸引来的？他们是慕余秋均的名声而来的吗？
为了搞到这些合适的人脉，多少人都是在不停地奔波交流，互动。当然，余秋均总裁不可能坐在家里坐等顾客上门。
为什么你做了大量工作，人脉既稀又薄，而余秋均等人却宾客盈门呢？这其中的主要差距在哪里？
我当时不解为什么我的成家率那么低，而曾红波总裁的成交率却那么高呢？钱敏知总裁批评我说，这些方法李大庆总裁都教了，你怎么用不上呢？
其中的关键点我一直不清楚。
直到读到了周韦廷的一句话。
周韦廷是这么说的，最直接的原因是你没有靠文案去引诱别人。
是的。我和很多人一样为了销售好产品在推广上做了大量工作，写了发了大量文案。但我和很多人往往只注意文案工作量的大小，而没有考虑质的不同，也就是说，我和很多人的文案在质量上和余秋均总裁等有着不小的差距，也就是说他们的文案能吸引到客户，我的文案客户却不理不睬。
文案能否吸引人靠读者说了算。也许你的文案让人津津乐道，被人好评。这和吸引人，成交别人是两码事。不是说文案越好越吸引人，而是文案越攻心越吸引人。攻心文案让你的意向客户来不及评说就被你捕获成为你的客户了。
类似的还有套路，你用套路没有错，但是，不能让别人看出是套路。如果让人看出来，你设计的套路再好，在精明，别人顶多对你好评一句，但不会上你的套。
文案和套路都得需要经常的变通，改变的让人看不出你的布局。
文案太多，攻心文案实在太少。
优质的人脉主要不是吸引来的，而是被你诱惑来的，被你捕获来的。
我始终在企业第一线工作，我深知企业的职工来来去去非常的频繁。
你可能见怪不怪，认为这很正常。
但是，你应该知道，一个优秀的企业应该能保持人员的相对稳定，因为人员的频繁出出进进是人力资源的很大浪费，是企业管理的重大费用。
你可能会说，哪个老板不希望自己的企业职工能够稳定，说句俗话，就是留住人。事实上为什么留不住人呢？
我也在一直思考这样的问题。
企业职工频繁流动，有很多原因，最主要的原因是什么呢?
周韦廷的话让我豁然开朗。
周韦廷是这么说的，用来斩获人心的语言释放智慧就叫营销心法。
原来如此，这些老板们也许对管理还比较内行，对经营也是头头是道。但忘记了经营企业就是经营人。在经营人上没有斩获人心的方法。也就是不懂得营销心法。
我身处企业管理第一线，深知人员很难管理，尤其是企业中层更是难管。管严了走人，管松了不听你那套。
根子原来就在这里，这些老板们可能外出学习过很多东西，接受过很多培训，唯独营销心法没有学到，不然就不存在吸引人心、降伏人心、甚至掌控人心的重大难题。
我知道余秋均总裁推荐的周韦廷很重要。因为时间关系，我需要从周韦廷的文字入手，来了解他，认识他，学习他。
搜了很久基本上都是周韦廷的视频，只是在淘宝上搜到了他的一本书《领袖营销心法》
我不是领袖，这样的书适合我看吗？
看介绍，书里面有“追索心理三大铁律,成交十二心法发动篇”等文字，我心动了，就买了这本书。
还没有读正文，读了这么一段文字“随着你逐字逐句的品味下面的文字，你会越来越感受到那些骇人听闻的营销智慧在随时刷新着你的大脑，随时洗礼着你的思维！”我就感到心里的大门轰然打开了。
多少年了，无论是读纸书，还是电子书，都难得找到一本让我逐字逐句品味的书，也是我一直在找，一直都难以找到的书。
难道这本书就是吗？
4月2日余秋均总裁给我留言说：“你是前三百位申请这份礼物的总裁之一！所以你可以无条件获得这份礼物！这份礼物是三段非常独特的视频，这三段视频在一定程度上打通并且解放了七哥的思维模式，同时帮助七哥建立了一套非常清晰的营销框架和体系！”
余秋均总裁思维很活跃，也很开放，居然还能再被打通与解放，的确不同凡响。
余秋均总裁留言最后强调“不管你有多忙，不管你时间再紧，不管你事情再多，这三段视频完全值得你投入充分的时间和精力，去研究透！”
这应该多么重要啊。三个“不管”及“充分的时间和精力”，就差站在你面前拿着枪下命令了。马上，立即，无条件采取行动。
李大庆总裁强调少即是多。你花钱越多，得到的咨询越少。很多人都难以理解。
我认为很多东西，比如各种教程容量很大，但是，你看过读过记不住，感觉没有多少收获，这些教程虽然很多，但给你的却很少。
而某人的一句话，让你想起了很多东西，并给你带来了不少好点子，好思维。虽然，只是短短的一句话，但你感到很有收获。
是不是“少即是多”可以这样理解？
我和余秋均总裁虽然是战友，同学，但彼此交流不多，他这么重点强调，可谓用心良苦，你花几百，甚至几千的代价未必能够得到。
因为我很忙，空闲时间太少，打开余秋均总裁推荐的视频，我感到有点累，视频较长，而且谈的话题太宽，太广，什么“时机”什么“条件”等等，虽然我觉得周韦廷的话很牛，但我的确时间不允许。
余秋均总裁问我的收获如何。我直话直说“他那个商业思想比较宏观，我们一般人关注的较微观的东西，也就是直接和我们做的有关系。他那些思想不是没关系，只是结合的不那么紧密，所以很多人没有迫切要求”
余秋均总裁回复说“由高到低，刚开始宏观，后面越来越细”
4月2日余秋均揭开了这位神秘人物的面纱。
他是谁呢？
周韦廷。
周韦廷并不是新出现的大咖，为什么你和我都不知道呢？
如同电视连续剧《一代大商孟洛川》，我推荐时，它已经播了很久，但是，也许之前有人介绍过，从未引起你的注意。
因为余秋均是大碗，所以才引起我和你的重视。
余秋均总裁是这样解读注意力，“每个人的注意力都是有限的，并且同一时间，我们只能把注意力投资在一件事情，一个东西上面！不是在这个上面，就是在那个上面！
我们的注意力分配在不同的事物，不同的人上面，就决定了我们思维模式的形成，就决定了我们的人生轨迹和质量！”
当今这个时代，没有重量级人物的推介，太多好东西被束之高阁。
周韦廷这位大咖也是如此，没有余秋均总裁的重磅推介，也许你和我多少年之后也不会关注他。
也许你和我一样很普通，不可能像余秋均总裁，周韦廷大咖那样创造价值，但是，你和我可以选择周韦廷推广的一条路，那就是推广价值。