我们承认今年的区块链行业有点混乱。
加密货币崩溃了，美国证交会(SEC)对1CO很多质疑。许多公司项目，以精心的宣传设计，但是进展却很缓慢。
最重要的是，有人自称是中本聪，威胁说要将比特币的价格降到1000美元。
而一个相关派别则威胁说要开采毫无价值的区块，这相当于DDoS攻击对手的分叉币。
更令人沮丧的是，我们失去了Tim May。
他为我和其他许多人提供了早期的灵感，有着隐秘的自由主义愿望。
那我们为什么要微笑呢？
如果说我知道一些有见识的读者所不知道的事情，那就太冒昧了。
但或许我有更长远的观点。
因为作为一个团体，我们庆祝中本聪白皮书出版10周年，而明年对我们来说又是一个周年。
电影杰瑞·马奎尔出名的一句台词是“给我钱”，那“给我看”。
在2019年，遵循以下这些“给我看”，也许资本才会真的给你投资钱。
第一，让我们看看社区
成功的区块链不是从技术开始的。相反，他们以一个社区开始。
的确，Tim May和密码朋克社区的其他人帮助创建了这个社区的共同目标意识。
他们和比特币的早期崛起以及中本聪工作的技术优点一样有着密切的关系。
这一点经常被那些没有经历过比特币诞生前的日子的人遗忘，导致许多人对比特币早期崛起的原因得出错误的结论。
它的社区已经准备好接受一种点对点货币，因此愿意接受比特币的弱点和优势。
新的区块链项目，应该始于共享共同利益和目标的社区。
这是区块链的基本承诺：一个共享的、不变的记录，允许社区以点对点、透明和有效的方式实现他们的集体希望。
第二，看看今天问题的解决办法
成功的区块链努力不会为寻找需求提供解决方案，而是应该解决当前紧迫的问题。
而且，这些“产品”应该为最早的用户提供直接的好处，即使没有规模效益。
2018年，有太多的区块链狂热者只是抨击现任者、现行制度的罪恶、以及演员们的贪婪。
他们深信，由于基于区块链的解决方案与错误的答案不同，他们的解决方案必然是正确的答案。
这种草率的逻辑将不再起作用。有抱负的人应该问自己一个难题。
也就是说，他们的解决方案真的是现在“必须有的”吗？即使最早的用户也能从中受益，然后随着网络效应而增值。
或者，这只是一个“好”的便利，其价值将变得明显，只有当社区达到规模？
或者更糟糕的是，这仅仅是一种聪明的技术，解决了开发人员希望整个世界有朝一日会遇到的问题？
历史证明，成功的革命者较少关注他们反对什么，而更多地关注他们提出的解决方案。
最好的有远见的人有增量式的，基本上是自我维持的计划，这些计划会随着时间的流逝而增长，从而实现根本改善的结果。
在2019年，符合这种短期、长期动态的努力将处于有利地位。
金融服务行业提供了许多这样的机会，从减少对账、结算成本和时间，甚至在早期阶段，可以直接量化可以实现的好处。
随着这些网络规模的扩大，可以添加提供附加实用程序的特性。
第三，让我们看看动机
成功的区块链应用程序避免创建不稳定的激励，同时将价值分配给生态系统中实际创建价值的参与者。
通过非中央管理的社区创造这种价值尤其具有挑战性。
与依赖于常规、分级指挥和控制的经典公司不同，成功的区块链系统需要内部激励，以培育社区增长和稳定的点对点治理。
成功的激励和相关治理机制避免了过去一年在BCH-SV和BCH-ABC的硬分叉上展示的那种行为。
质疑纯粹的工作证据，似乎等同于违背权力下放的核心原则。
然而，我们相信，证据工作可以改进，以避免这些类型的行为，而不放弃其有用的激励。
从根本上说，分散的社区需要鼓励其社区成员保存和验证篡改显而易见的记录，使它们集体不可变。
以此作为一个安全的基础，然后他们可以考虑一个令牌，代表一个实际的股份在社区的共同资产和目的，符合情况。
如果它确实有意义，那么必须确保奖励的微分方程沿着价值创造和长期稳定的梯度重新分配令牌。
在这方面，基于社区的社交媒体平台继续提供大量但仍在很大程度上未实现的机会。
数以千万甚至数十亿的被适当激励的用户，将是一个值得考虑的力量。
但是，Facebook/LinkedIn/Reddit的申请者，也必须证明他们对社区的了解程度，并提供令人信服的解决方案。
第四，让我们看看展示的灵活性，而不是僵化的正统
成功的区块链应用程序与任何其他类型的启动风险没有什么不同，因为它们需要适应用户社区的需要。
必须保持不变的是记录，而不是解决问题的方法。
由于中本聪理所当然地担心各国政府可能希望关闭其法定货币的竞争对手，他援引大规模计算冗余作为分权的一部分。
然而，今天，大多数区块链应用程序在不同的环境中运行。例如，很难想象军队会追捕共享医疗记录的提供者。
因此，随着区块链应用程序扩展到位币之外，有必要重新研究用户何时、何地、以及如何需要不同类型的解决方案。
在早期的区块链式设计中，一个主导的设计尚未出现，创新者必须足够灵活，以探索新的可能性，由他们的用户告知并从第一原则思考。
更普遍地说，不恰当地集中精力打上一场战争是领导人不愿意随着情况变化而改变的表现。最初的计划几乎行不通。
成功的领导者倾听用户在说什么，并据此作出调整。
从上世纪80年代末期开始，分散信任的承诺已经走过了漫长的道路。
然而，要充分尊重Tim, David, Nick, Satoshi, J.R., David, Blythe, Caitlin, Vitalik, Joe, Dan, Ned,和许多其他许多区块链社区所做的重要工作。
区块链社区绝不得不吸取过去一年的教训。
为了实现建立一个更公平、更透明、点对点世界的承诺，我们必须把社区放在首位。
集中精力解决当前的问题，继续完善激励和治理，并随着需要和环境的变化灵活地作出反应。
那些这样做的人应该会发现自己在2019年，会和我们一起微笑。
因为我们知道其他人不知道的事情：我们知道区块链的基本承诺。
原文来自舶来司。
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