老板眼里的“家文化”是抽象的控制欲,更多要求员工服从指令,高效执行,无条件奉献;而员工眼里的“家文化”是具体的稳定感,往往期望企业确保工作稳定,收入稳定,朝九晚五、钱多事少离家近。可见,两者的“家文化”观并不是完全吻合的,多数情况都是错位的。在雇佣制下,企业里的管理者和员工一直存在这么个持续博弈的过程,无论讲什么文化,只要是雇佣和被雇佣的契约关系,这种博弈关系便会一直存在。
老板眼里的“家文化”是抽象的控制欲,更多要求员工服从指令,高效执行,无条件奉献;而员工眼里的“家文化”是具体的稳定感,往往期望企业确保工作稳定,收入稳定,朝九晚五、钱多事少离家近。可见,两者的“家文化”观并不是完全吻合的,多数情况都是错位的。在雇佣制下,企业里的管理者和员工一直存在这么个持续博弈的过程,无论讲什么文化,只要是雇佣和被雇佣的契约关系,这种博弈关系便会一直存在。
本文标题:倡导家文化到底在企业里有没有必要
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/tzggkktx.html
网友评论