新冰柜打款,新冰柜投放,任务达成。把握当下,全力以赴不留余力。
也许这样会给后面工作的开展(不踩刹车,全力冲现在,公司可能后面会额外给施压),造成一定的难度。但是,从经验上来说,最终的销量结果是好的。客户,永远不会因为,现在没有压他们,后面,多拉点,多超点。永远不会。
2018年就是如此。1到7月,甚至8月每个月都是不留余力。8月已经是没有办法达成全月任务的情况下,最后一两天,都还在全力以赴沟通销量并出单。导致,9月任务达成相对困难。但,最终咬牙也都挺过去了。
所以,2019,我会按照这个思路持续给业务灌输。冰柜总体打够,但,规划偏离的地方,还得全力以赴当回事去做。打款好的地方,完成了的地方,还在想尽办法的多回款。整体打款达成公司的目标,但还是让没达成的地方天天盯,日日跟。销量也是,能提前一月,提前一天,绝不等到下一月。
希望自己能在以后的工作中进一步理解和执行领导“全力以赴,不留余力”的思想。
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