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#30天专注橙长计划#+数据分析探讨+Day 8+界定问题

#30天专注橙长计划#+数据分析探讨+Day 8+界定问题

作者: 六月的思考 | 来源:发表于2016-09-10 08:43 被阅读25次
    界定问题是基础

    解决问题的路径可以归为:界定问题--结构化分析问题--寻找解决方案

    从界定问题出发,在此基础上进行分析并找到解决方案。

    那如何界定问题,采用SCQA模型,要确定以下四个要素:

    1、切入点,可以理解为起因,先勾画出要讨论的大概情况

    2、困扰,即现在或未来即将发生的,对切入点中描述的背景构成威胁,困扰产生的原因有外部,内部,近期认识到的其他原因

    3、现状,即非期望结果,也是引发冲突和问题的关键所在

    4、目标,即期望结果,需要对其做准确到位的描述,才能判别你取得的结果是否是期望结果。如果没有对期望结果的全面准确的描述,就很难在思考过程中选择各种解决方案。


    展开问题的基本内容后,就是寻找读者的疑问,发现他们是想解决什么问题,从类别上看,可以区分为以下七种:

    1、已知现状、目标,如何从现状到达目标状态?

    2&3、已知现状、目标、解决方案,不确定解决方案是否正确?或者如何实施该解决方案?

    4、已知现状、目标、解决方案,但解决方案行不通,应该怎么办?

    5、已知现状、目标、多个备选的解决方案,哪一个是最好的方案?

    6、知道现状,知道必须改革,但不确定目标是什么,以及如何实现目标?

    7、已知目标,不确定现状如何,是否存在问题?如果存在问题,那该如何应对?

    以上是最常见的问题,目前我经常遇到的就是1/5/6这3个。


    认识到问题并对问题分类后,下一步就是结构化分析问题。

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