现今社会比较流行的一个现象是名声大于一切，例如一些跨国公司往往名声显赫，被世人敬仰，而中小企业却往往遭旁人冷落被世人遗忘，但不可否认的是中小企业是市场发展的根基。如今市场竞争环境日趋激烈，我国中小企业的生存越来越严峻，很多中小企业甚至每天都在“生死线上针扎”。究其原因，少不了中小企业暴露的种种问题。
1：计划脱离实际
企业市场营销实施方案通常是有上层的专业人事制定，而在制定的过程中并未与其他人员有过多的交流沟通，导致计划脱离实际，带有一定的主观性。
2：盲目跟风
企业在市场营销的过程中，缺少市场调研的准确性，因而导致在实施的过程中存在一定的盲目性。3：一味追求廉价
现在大多数中小企更倾向于低价竞争，从而造成了众多企业在保本或亏本边缘，无法继续生存和发展。4：产品定位失败有一些中小企业经营者认为，顾客喜欢制造精美的产品，欣赏产品质量和性能，企业的主要任务是提高质量，只要产品好就不愁卖。因此，企业的重点放在开发优良产品并加以改进上，由于痴迷自己的产品，而疏忽了市场发展的方向以及客户需求。
二．对中小企业市场营销的建议
1：明确实施方案
一般对于企业的决策者来说，仅仅靠审时度势，制定一个合理的营销策略是远远不够，其必要时还应该改变计划以顺利的完成企业的需求（快速的反应对企业的营销实施尤为重要），同时，还应对企业未来的威胁与机会做出判断。只有这样才更利于中小企业的发展。
2：放眼市场，觅空不缺
凡是大企业没想到的，或大企业看来获利很小，且不值得经营的行当，都是中小企业发挥的优势，从事小行当的着眼点，利用机会发挥优势，便会获得不小的优势。
3：以低成本、廉价取胜中小企业应该针对不同的市场采取不同的定价策略。在高端客户上保证利润的实现；在低端客户上则应严守产品的边际成本线。在新产品投产前，企业应先进行技术、经济可行性进行论证，既注重本企业经济效益，也注重社会效益，力求少投入，多产出。热诚地做到售前售后服务，使消费者感到没有后顾之忧。
4：以品种丰富取胜企业发展要以市场为导向，根据市场的需求，及时地调整产品研究方向，不断推出新品种，以此来适应市场的需要。同时企业在开发产品过程中必须充分考虑现阶段客户的消费需求，消费水平和成熟能力，努力开发适应不同层次，不同消费领域的产品，以此来衬托出物美价廉。
大有大之强，小有小之美！小企业与大企业相比，存在着天然劣势。在市场竞争中，“船小好调头”，则是小企业的优势。小企业虽然规模小，资金不雄厚，但小企业只要做好营销战略，充分发挥自身优势，扬长避短，从大处着眼，小处着手就能“钱”途无限，由小变大，由弱变强，相信在市场竞争中成功地与狼共舞。
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