1、个人背景
【昵称】mike
【公司】妍进教育
【岗位】创始人
【工作年限】11
【年薪范围】40-50
2、核心能力模型
【人员管理】8年管理经理 团队幅度100-150人
【承载能力】可以从0-1识别并搭建团队 为业绩指标负责 10-100的时候容易碰到瓶颈
【流程搭建】进行全流程把控 各环节流程优化 距离千万级操盘 对于社群 电商的关键点了解较少
【迭代能力】可以通过标准化sop 对模型的不断优化达到提升人效 提升规模化效益的目的
【把控调度】对获客／转化／销售流程调度有经验 但在产品和教研方面较弱
【渠道搭建】年度千万级预算 分销代理体系搭建能力较弱
【成本核算】月度 季度成本核算能力ok 年度偏弱
【项目操盘能力】现在整体操盘 教研和产品相对偏弱
3、目标
【下个阶段】个人品牌孵化操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标 ：从0-1孵化理财ip 实现年度营收500w；
（2）行业认知 ：提升对于理财行业的研究 分析市场 竞争对手 结合国外市场模式 找到符合自己的领域再细分与定位；打造护城河
（3）业务流程：提升对产品 教研流程的感知 优化服务sop模型 提升人效
（4）执行力：没有思考的忙碌 都是浪费时间；着眼更长远的执行
（5）心理素质：此项ok
（6）人员管理：文化氛围打造 优势管理 不断提高用人标准 淘汰落后才是对团队最大的公平
（7）部门协作：理解不同工作思考模型带来的表达或者认知差异 为结果负责
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