过去的一年互联网思维被捧上了神坛，造就了一批马佳佳式的人物，我之前有一篇文章谈到了这个。互联网领域在一波一波地缔造奇迹，之前我在手机搜狐新闻IT看到了facebook用了190亿美元收购了whatsapp这个即时通讯软件公司，这个公司是由一只50人的团队组成的，这样一算每个人平摊分到了快4亿美元，我的眼睛已经闪着小星星了。而互联网之所以能创造这么多的奇迹，我觉得是天才们在不断地引入概念，运用的就是他们各自独特的互联网思维。
互联网思维一直是是被过度消费的一个词。今年年初，互联网思维又成了众多自媒体人讨伐的对象。没有产品思想和商业模式背书的互联网思维一文不值。目前全球经济依旧被传统制造业所统治，目前像小米手机、乐视电视等这些新型商业模式，不过是广袤草原上的星星之火，还处于野蛮生长的初始阶段。基于互联网的思维商业模式都有哪些步骤和特点呢？下面我根据网上搜索的一些资料，由典型的互联网产品案例，总结出关于互联网思维的CBMCE模式。先申明一下，我是小米的忠实粉丝，去年抢购小米机却没成功让我很是郁闷了一段时间。雷军也是我的偶像，之前看过一个节目雷军和刘德华同时出现，对了，那个节目叫“雷军对话刘德华”，都是如此牛逼的人，配上背景音乐让我热血澎湃。下面我想说的是小米为什么如此成功，小米公司是一套怎么样的互联网思维。
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