最近的一个多月，工作中出现了很多的问题。
一、新品引入细节
由于我们渠道的特殊性质，受京东、天猫、拼多多价格影响较大。
有至少两次的新品推荐时，没有细心的搜索全网价格，导致在给老板汇报工作时，当场打脸。就像孩子撒谎，被当场揭穿的那种感觉。
接下来一定要在各大平台全面了解清楚之后，再去提报新品，避免造成精力消耗。
二、数据错误
最近一直怀疑自己的数字敏感度，别人说一遍的数字，如果不记录下来，即使再重要的数字，也会忘掉。
弄得现在就像个小学生一样，在开会、谈事时，一定要拿笔或者手机记录下来，以免在回忆、总结中出现错误。
三、最不想承认的：工作能力
说真的，一直认为自己在工作能力上是没有问题的。但是来到新公司之后，老板的充分信任和放权之后，自己在工作能力和思维上竟然出现了习惯性思维的错误。
1、不会直接表达自己的真实想法和解决问题的方式方法
虽然通过问题看到了某些原因，但是由于自己对解决问题的不确定性，在给老板工作沟通中，只表达自己发现的问题表象，没有表达自己发现和解决问题的看法。
最早我就看过类似的内容，老板需要的是解决问题的人，而不只是发现问题的人。
倒是这个问题，随着解决问题经验的积累，应该会好解决一些。
2、思考、汇报问题只讲过程，不直接汇报结果
给领导汇报、沟通工作，习惯性汇报过程。
给自己的借口就是，之前一个月实际工作10天，剩下20天都是汇报过程，已经产品习惯性思维。但是在高效率、快节奏的公司运营中，这样就太消耗精力了，急需改正，全面思考总结之后，给出自己的判断结果，少汇报过程。
3、效率低下，不够严谨
新公司对接的业务量过多，尤其很多是之前没有经历过的，让自己瞬间感觉效率低下、严谨性不足。
经常出现一些小问题，在文件、沟通文字发出之后才发现问题，导致和我对接的人出现负工作重复。
这点在努力改进，材料、话语发出之前，先给自己发一遍，在确认三遍没有问题之后，再把消息给对应的人发出。
总之，多复盘，多沟通，多请教，提高工作效率，全面分析问题之后，给出自己的判断结果。
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