回顾 2019

时间很快，马上就要走向 21 世纪的第 2 个 10 年。从大环境的国家来说，形成了每逢整年大庆的传统，刚刚过去的 70 周年大庆的精彩瞬间依然浮现在脑海。从个人来说，因为时刻提醒自己要「一切重零开始」，所以也比较喜欢 10 这个数字。不敢细想，自己也即将要迈向三十而立的年龄。

我的整个 2019 年，可以分为 3 个阶段。第一个是 1-6 月，边工作，边兼顾学校课程。第二个是课程结束后， 7-8 月找新工作。最后就是适应目前的新单位。

2018 年考取了交大的研究生后，需要修够 24 个学分的课程。2018 年的第一学期修了 15 个学分左右，今年上半年，把剩余的学分全部修完。虽然课程相比上学期有所减少，但是难度丝毫未减。尤其是王宁老师的《高级数据库系统》。对计算机基础不是太扎实的、非专业出身的我来说，面对 PostgreSQL 的源码 C++，从头至尾都处于头大之中。更让人生气的面对老师布置的实验，小组 3 人中，有一个人以自己忙于工作为借口，不参与实验过程。面对要在 C++ 源码中实现动态规划的实验目标，自己只能一次次的洗把脸，强行灌输进大脑。实验的分数占考试成绩很大一部分，最后结果还不错，顺利通过考核。

修学校课程的同时，在公司还面临新 App 的开发上线。由于大老板的坚持，本来一地就可以搞定的开发，被生生折腾为香港、北京两地开发。同是 iOS 开发的香港同事 Kam 还专门来到北京交流 2 周。后台接口的设计人员在香港，实际开发者在北京。这种模式，也只有有钱的大老板能够做到。实际这些，我个人感觉都是在瞎折腾。但是钱在老板手中，作为下属，建议太多，可能会让造成老板的反感。

本来并不多的开发任务，因为香港和北京团队的相互争斗，照成了上线的延迟，最后两边领导，相互写汇报表功、找茬，北京领导再一次胜出，香港团队顺利被解散。但是大老板出于个人已经移居香港的原因，又继续在深圳建立一个团队。好吧，钱是您的，爱乍地乍地吧。

大老板为人没有问题，公司上下都知道老板也是穷人出生，一个人白手起家创建公司，对下属也非常讲情义。但是对于互联网科技，算是外行。而且创业过程形成的传统思维，和互联网的文化是不相容的。

互联网讲究专人负责、效益共享。大老板的思维是自己是老大，风险自己担，效益自己享。2018 年末，公司经营遇到了困难，如果给员工适当降低奖金，作为员工，在一定程度上是可以接受的。实际上相比 2017 年并没有减少。而 2017 年，公司业务发展迅速，按照期望，年末应该能够获得一个大红包，实际上也并没有惊喜。

和大老板以及有些领导相比，我自认还比较年轻，和他们耗在公司，我看不到自己未来能力和收入上的增长，学期结束后，我果断选择了积极寻找新岗位。

经过近 1 个月的准备，我开始了 Boss 、拉勾和猎聘的职位筛选和投递。我前后经历了神州、阳光保险、泰康、目前单位、中信银行和头条 5 个面试。印象最深的是头条，最差的是泰康，最后选择了最合适的目前单位。

从面试的过程中，我发现了 iOS 岗位的几个趋势。

第一是原来不招聘 iOS 的大公司，开始招聘人员组建自己的科技团队，比如神州、阳光保险和泰康。这三家的 App , 以前都是采用外包方式，随着业务的发展，领导层认识到科技的重要性后，开始自己建立团队替换外包人员。去面试阳关保险时，面试官直接说明了自己公司的意图。还有大保险集团泰康，直接在中关村科技园新建立了一所科技大厦，用于发展科技团队。

第二个是职位要求整体提升。3 年前，进入公司时，基本不会过问太多技术问题，凭借事前准备的题目和介绍，找到工作并不难。今年我所经历的面试，基本都会问的十分深入。拿头条来说，开头直接让手写算法实现过程，后面的技术问题直接从 runtime 、 消息机制开始发问。即便是我感觉技术有些水的中信银行，在面试时都问道了 WebView 展示页面的坑和解决方式。所以，技术要求上，不进则退。以前自认为的高级水平，在目前的情况下，很可能就是初中级水平。

第三个是待遇逐步提高。以前公司所提供的薪资，在同行业中已经处于中下游。大老板没有看到互联网行业薪资的变化，将以前传统行业的薪资规则用在技术人员管理中，无法激发员工的工作积极性。要知道，新入职的员工，如果表现可以，每年都是以 K 为基数的增长。如果想要评估自己的薪资水平如何，将自己的条件对比 Boss 等招聘平台的要求，很快就能算清自己价值几何。

当初还有一个外企的面试机会，和面试官约了电话面试，有一段时间是英语交流。自己为了准备这个面试，还特地背诵了准备的英语介绍。学好英语还是有用的，至少面对外企面试时，不会像我那般紧张无措。

8 月中旬，我加入了现在的公司，创始团队来自搜狐。大公司的历练下的精兵强将，感受确实不一般，再加上清一色的清华领导层，执行力非常强。我个人还算有些自信，进入公司并没有忐忑和胆怯。新公司流程很完善，类似玩游戏升级打怪一般的设置。感觉最新的莫过于新手任务，包括沟通工具 Telegram 的设置、新人介绍、Git 权限申请、issue 发布、wiki 阅读/写作等一系列流程。两天之内，虽然没有专人讲解，但是完成作业的过程，已经对公司整体和日常工作流程形成了整体的认识。

新公司采用了 Apple 的 Swift 语言，需要自己重新熟悉，对自己试用期的要求包括至少 2 次技术分享和一些公共库的完善。目前逐步推进的项目包括钱包、银行、聊天、艺术品 4 个产品。其中聊天还涉及到 Mac 端 App 的开发。5 个项目，加上项目经理 10 个人，操作并不清闲。大老板和领导的高质量要求，让小队中的每个人都满额前进。

为了快速跟上项目进展，我下班路上都在啃 Swift 相关的书籍。加入公司的 4 个月时间里，我看完了 4 本 Swift 书籍，目前进行了 2 次技术分享。期间因为读了一本介绍 5G 大数据的书籍，萌生了分享机器学习的内容，小组长审核了自己的 PPT 后，感觉过于简单而被拦下，给自己布置了更高的目标。很感谢交大的图书馆设置，相关的书籍都从学校的图书馆借阅。

现在公司节奏很快，一周要求迭代一次 App 版本。流程的顺利推进，让在公司的每一天都快速而充实。往回看，真的不相信已经在公司 4 月有余。从上家公司离开时，我还想着有空可以回去看看老同事，现在却一次机会能付出实践。

收获和遗憾并存，如果非要将二者放到天平的两端，收获的重量还是远远高于遗憾。新的 2020 年就要来了，在新的一年里，希望我能顺利拿到交大的毕业证，然后再次踏上自己的征途。