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Day 77 跟晓燕读财报(十)

Day 77 跟晓燕读财报(十)

作者: 马克图布了 | 来源:发表于2019-03-28 22:09 被阅读12次

    今天是晓燕读财报的第十天,今天学习的概念是营业利润率。

    比如昨天我们学习的“盈利能力”第一个指标--毛利率,它让我们学会判断一家公司做的是不是一门好生意。

    如果一家公司的毛利确实不错,但是经营企业的开销也巨大,到头来有可能还是赚不到钱的。就像生活中很多高薪家庭,他们收入很高,开销很大,因此有可能每月结余并不多。

    前面是我们个人生活方面的,就公司层面来讲,有收入一定有成本,一般指:

    料(原材料)

    工(人工)

    机(机器设备)

    费(费用摊销)

    比如餐馆里的菜,做这道菜的食材就是成本,收入减去成本,获得毛利。

    计算毛利以后,公司还要考虑各种费用--如销售费用、管理费用、研发费用等等......用毛利减去各种费用,就得到了营业利润率。

    因此,为了多维度、更客观评价一家公司的赚钱能力,我们除了关注毛利率,还要关注“营业利润率”和“营业费用率”。
    毛利率代表是不是一门好生意;

    营业利润率说明有没有赚钱的真本事。

    注意:财报说上面对于“营业费用率”指标的计算公式进行了迭代更新,使用的是下边的公式:

    营业费用率=(销售费用+管理费用+财务费用)/营业收入

    财报说这个公式更合理一些,但不能像MJ老师给的公式那样,快速算出费用率,需要去查细节科目的数据。

    所以,对于营业费用率这个指标,我们的建议是:

    可以直接用毛利率-营业利润率得到大致数据,并结合其他指标一起看。​​

    二、指标的判断标准

    营业利润率和毛利率一样,越高越好,但没有具体的判断指标,两者都要在行业中进行横向对比。上述两项没有明确的标准,但营业费用率可按下列指标判断一家公司在行业内的相对地位:

    营业费用率<10%,代表这家公司:

    在行业内经济规模很大;

    是具有一技之长的公司;

    或者行业的前三甲。

    比如下图我们说的物流行业,耳熟能详的前几名,费用率都控制的非常好。​​

    如果营业费用率不仅<10%,还能<7%,那它不仅规模很大,在经营上的费用也相当节省。

    营业费用率>20%,可能出现在以下行业中:

    1、自有品牌,广告推销的费用贵,比如白酒行业,需要广告宣传,费用率基本在20%上下;

    2、尚未具有经济规模的公司,因为分母(营业收入)小,所以指标高。   

    3、市场蓬勃发展,但仍需持续投入的行业

    4、需要不断促销,才有回头客的行业,比如超市。

    5、餐饮业,它的费用率一般在33%以上,所以餐饮业毛利率也必须在50%以上才能持续经营。

    MJ老师提示:

    如果一家公司毛利率、营业利润率很差,甚至是负数的话,一定要避开,是不能投资的。

    三、收入、成本和费用,哪个更重要

    学了财报,我们还可以分析自己所在的公司,也提供了新的角度

    ​​

    营业收入:看老板和公司的本事了,没有上限

    成本:这指的是前面所说的料、工、机、费(费用摊销)

    费用:销售、管理、财务费用

    上面三项中成本和费用,无论如何管控,抠门到极限,也一定会大于零。其中费用是对内的,裁员,减薪都是减少费用的一种方式,过度的费用管控,会伤害公司内部员工士气。

    成本是对外的:很多公司因为日子不好过,想到了降低成本,但过度的成本管控,终究会伤害公司对外的品牌形象,很多对成本管控的公司最终的共同特征都是--投工减料,坑骗消费者。这样愚蠢的决定,对公司才是真的致命的。

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