举国欢庆之日，大洋彼岸传来人民币加入SDR的消息，但市场上并没有过多的解读。加入SDR是预期中的事件，能加入算是锦上添花，即使不能加入，对人民币国际化也没有过多的实质影响。小编对于SDR及经济大势没有过多的了解，但从作为一名HR的角度来看，我认为加入SDR反应了一种趋势，一种我泱泱中华国际化的趋势，未来我国也将更多的参与国际化的进程，也越来越具有一种重要的影响力。当然，伴随而来的是企业的国际化，进而促进企业管理国际化的趋势。
人民币加入SDR，也需要3-5年的时间效果才能显现，提到最多的影响比如人民币直接使用性（省去换汇环节）、国外购物、游学、投资等的便利性。从微观的企业HR的角度，我认为现在要意识到的有以下几个方面的趋势：
一、假期管理制度要逐步完善并且提高。
来一场说走就走的旅行，越来越成为一种可能，尤其是在国际化趋势的大背景之下，今天在上班，明天就可能动身出发去全球的任何一个国家，拿着人民币尽情的挥霍。对于企业来讲，是否有一个完善的假期管理制度，尤其是对于假期的使用弹性、假期的长短以及请假流程的便利性，都提出了一个管理提升的要求。
比如，在国家规定的假期基础之上，有没有奖励假期或累积换假制度，年休假及其它假期是否可以有效的兑换，即时请假及与工作影响的制度设计等等。我认为，假期福利制度越来越成为一个企业吸引员工的重要因素，尤其是在互联网影响下成长起来的年轻人，对于自由的追求也越来越高。
二、保险要重视并加强。
基于人员流动性的增加，发生意外的概率也会提高，当然谁都不愿意发生。商业保险，尤其是意外险要逐步覆盖全员。现在的企业，尤其是中小企业，往往将保险视为一种成本，对于企业的利润来讲是起到负作用的。但基于国际化管理趋势的影响，对于人及人力资源的重视程度肯定会越来越高，不排除以后针对某个人才资源流动保险的问世。因此，提高员工保险的福利意识，越来越体现出企业对于员工的重视程度。
三、平等劳动关系的初步形成
现在国家提倡创新、创业，每一个个体都可能会成为一个平台或一个价值创造者。人民币国际化后，不排除员工直接参与国外的投资、理财，相反，在企业踏踏实实的工作变成了一份有正规劳动合同的“兼职”，一言不合就炒老板的情况可能会时有发生。基于企业与员工平等的劳动关系的切实构建，企业与员工如何发挥优势互补会变得越来越现实。那种“今天你不好好工作，明天就找不到工作”的压力式管理的风格可能会真正的成为历史的角落。企业与员工的合作逐步体现出彼此的相互利用、共赢，而已。
趋势，往往是谁都没法精准把握的事情，上面讲的三条对您来说可能都是胡言，亦或是乱语，但有一个掌握趋势的意识，对于一个HR来讲至关重要。
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