大家在工作中，都普遍有急性病的问题，干工作急功近利，情绪急躁，不善于协调沟通，盲目蛮干。接到任务，不首先思考上级意图是什么，规划一下怎么干，找一下工作重点，就去乱干一通，结果都是找不对方向，走很多弯路，干不出成绩。有效率的工作，绝不是急出来的，谋定后动，三思后行，有条不紊地开展工作，才能既最大限度的避免错误提高效率。所以，无论大事小事，都应先静下心来好好思考一番再去行动，所谓磨刀不误砍柴功，这个磨刀的功夫就是思考谋划的功夫。一项工作都是七分谋划三分实行，多思考一分钟，可能让你少走一天的弯路。
接受上级指派任务时：
第一听清楚。上级传达的时候一定要听清楚，当时没听懂的一定要及时问明白，没听清上级的指示就去干这是大忌！
第二想透彻。接受到任务，一定要先坐下来思考一番，悟透上级意图，他到底要我们做什么，做到什么标准，需要达到什么目的，完成的时限多少，应该用什么方法最妥当，召集那些人去干最合适。把这些问题想清楚了，就差不多了。很多工作大家都会干，差的只是标准和火候，有些东西做的不够不行做多了也不行，要的就是刚刚好。切忌想当然的认为领导要怎样怎样，到头来只能是吃力不讨好。
第三干明白。做好组织和动员。如需团队去完成的，一定要组织好动员好。要开个动员会，将任务层层分担下去，需要自己亲力亲为的，一定不要让他人代劳。分工要分细，各负责一滩，不要交叉，出了问题好问责。一定要发挥大家的积极性，所以动员很关键，很多工作不落实，就是动员差了些。动员不是单纯的下行政命令，而是要协调沟通，让大家发自内心的想参与进来。要把工作分下去的同时，还要教给他们思路和方法，提出构思和要求。
做好这几步，就能很好的克服和纠正工作中的急性病。
网友评论