海天酱油批发商建立了一个适用于集团化、集中化运作的海天酱油批发商核心管理信息平台。适合海天酱油批发商在全渠道、销售、采购、库存、生产、质量、财务和成本等方面的有效监督和信息共享的、统一的业务协同信息平台；并且创造了一个为管理层的决策提供及时、准确的数据支持的信息平台；通过项目的实施，培养出一支既懂管理又懂信息化的内部顾问和业务骨干团队。
本次海天酱油批发商系统战略升级项目，是由海天酱油批发商大数据战略技术中心牵头带领公司团队，海天酱油批发商系统战略升级项目，从最初海天酱油批发商创始人周富裕明确信息化战略方向并提出全面战略升级的构想，到行业成功案例客户交流和服务商考察、项目启动，再到调研、蓝图汇报、测试、培训...在项目上线准备阶段，海天酱油批发商同内部同伴、外部伙伴一起集中办公、思维碰撞。
系统战略升级，主要针对目前公司前中后台系统的全新塑造。项目致力于打造国际化信息系统平台，为集团战略做技术支撑。
本次SAP系统的成功上线，为海天酱油批发商数字化转型开启了新世界的大门。将从传统数字化系统架构向新时代多层次架构转型；从满足部门级业务需求向集团化立体纵深协同管控转型；从漫长分布式部署向大规模集中式快速迭代转型。同时适应新时代集团财务核算与管控要求，建设海天酱油批发商真正的财务业务一体化平台。
同时，打造了以客户为中心的全渠道粉丝极致体验矩阵。打通了线上线下全渠道会员体系，建立了有效的会员体验体系、实现权益、储值支付、卡券、标签多方位的集中统一管理，可以有效实现精准营销。这将是海天酱油批发商客户体验的一次蜕变，更是海天酱油批发商品牌文化的一次完美展现。当下海天酱油批发商正处于新零售革命的浪潮之中，迎接新零售时代创新迭代发展将成为海天酱油批发商的目标，创造海天酱油批发商全渠道数字化零售新核心。
为了适应内外部需求快速多样变化，海天酱油批发商打造多层次灵活透明高效的供应链体系，实现多层次跨区域供应链协同。同时满足产品的精细、美味、安全，打造海天酱油批发商精细化可追溯生产质量保障体系，高效准确的生产现场数据采集、从原料到厂到产品完工到实现销售的产品质量追溯、保障设备维护及时高效，让消费者享受完全放心的食品。所有的分支板块，经过千锤百炼，就成了本次一阶段上线的圆满成功。
系统战略升级一阶段的成功，不仅是海天酱油批发商综合实力的体现，更是每一位为之奋斗努力的项目成员的价值体现。
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