今天讲一个特别互联网的思维：迭代思维。
前两年有一个app叫足记，足记最初是一款旅行日志，凑巧的是在一次迭代中产品经理突发奇想加上了一个滤镜的功能，这个滤镜可以将照片修成电影一样的宽荧幕构图并带上中英文字幕，让文艺气质分分钟洒满朋友圈，这个功能帮助足记瞬间火爆，长时间霸占了十几个国家的下载排行榜，估值过亿美金，一次看似漫无目的的迭代尝试，就让产品在用户市场和资本市场完成了蜕变。
中国人讲话特别喜欢“一”字成语，一鼓作气、一炮而红、一步到位、一击致命，说起来干净利落，这种抛弃了过程直奔最终结果的做法听起来痛快，但在现实的商业竞争中要想做到实在不容易。硅谷著名企业家埃里莱斯2012年出版的《精益创业》中提出“小步快跑，快速迭代”的互联网时代创业法则。莱斯提出：担心用户骂你？你想多了，大多数时候你的产品大多数用户压根都不会用，还没到骂你的时候呢。你要做的是用最小的成本来确定用户是否会使用你的产品。
迭代在汉语词典中的解释是更相代替，相比于传统商业的创新过程，迭代思维充分地体现了互联网企业的优势。迭代的目标可能是不确定的，只是为了试探用户的反馈，发现新的市场机会；迭代周期也是较为随机的，发现问题就解决问题，没有问题就优化细节，变换风格提升用户的新鲜感。搜狐张朝阳说过：大胆尝试，小心求证，让市场给我们答案。其实容错与试错的理念并非不适用于传统工业经济时代，只是那个时代试错成本太高了，在如今的网络经济下，迭代的成本极低，这让快速的试错成为可能。
知道了迭代思维，如何运用，三个方法：
1.定原型。《精益创业》中提出“最小可行性产品”这个概念，功能极简但能够体现核心创意，可以演示给用户并且开发成本极低的版本，简单来说就是产品原型。产品原型只需要满足能用，腾讯最初创立的时候，国内需要一种服务能够满足用户之间实时通讯交互的需求，腾讯快速反应发布了OICQ，也就是后来的QQ，当时的OICQ功能单一界面朴实而且也有明显的模仿痕迹，但就是这样一款产品解决了用户的核心痛点，在那个时代收获了上千万的用户，从此走上了雄霸天下的征途。
2.迈碎步。迭代的过程就是重复优化重复反馈的过程，只有小步快跑才不容易绊倒，才能不断的校正方向。7-11便利店在100平米的店面里可以摆下2000种商品，但它每年上新的产品数量就有1300多种，一年要更换70%的商品，平均每天要更新3-4种。7-11有个高曝光的特设货架作为试验新品的地方，如果卖得好就会被升级为常规商品继续销售，如果卖得不好马上打折促销清库存，这也许就是7-11历久弥新的秘诀，零售行业有句特别有名的话：retail is detail（零售就是细节）。
3.抢窗口。很多商业领域的窗口期很短暂，留给参与者的机会稍纵即逝。拿汽车行业来说，国际上主流的汽车换代周期是6-7年，但韩国车企的换代时间远低于这个标准，索纳塔2011年发布了第8代车型，2014年索纳塔9就上市了，也就是其他车型还在中期改款的时候，韩国车就已经实现换代了，这个快速换代不保证一定能成功，但能在一定程度上抓住追求新鲜体验的用户。天下武功唯快不破，快鱼吃慢鱼说的都是类似的道理。
总结
1.一句话理解迭代思维：自己选的路，用小碎步快速跑完；
2.运用迭代思维，你可以：定原型，迈碎步，抢窗口。
路骋——《用得上的商学课》
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