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校园代理案例分析:问得校园代理招募及合作模式分析

校园代理案例分析:问得校园代理招募及合作模式分析

作者: 问得校园 | 来源:发表于2019-07-24 17:29 被阅读0次

    校园代理案例分析:问得校园代理招募及合作模式分析:

    中南大学创新创业部

    与问得携手的优势及理想状态的预估可能收益

    问得总部已在长沙的中南大学及湖南大学进行试点,从这两个学校调研的结果看,平均3万人,每日大概有1000单接单量,2000活跃用户,每单平台即使抽取1元钱,总计1000元。两千个活跃用户,假设有20%也就是200个人进行商家端的消费,每单即使平均只赚10元钱(因为有雅思培训等一单能够赚500-3000不等),每日约2000元,这样总计每月预估9万净利润,全年预估100万左右。当然,合伙人需要耗费成本去维护市场和建设团队。按理想状态下,预估的收益至少25万左右。

    注意:既然是众筹创业,创业是有风险的,只是我们集大家的力量分散风险,然后每个学校

    都有合伙人,可以极大地提高成功率,单打独斗成功几率太低,所以,想躺赚的人请绕行。

    一.  合伙人入股级别(此股份均为公司集团股份)

    合伙人入股级别

    注意:(原则上每个学校只择优选择一个众筹合伙人,每个人只释放公司总体1%股份,要求持有超过1%股份时,每股按2万计算)

    1. 入股金额中40%用于协助入股学校的营销宣传推广(除了合伙人自行运营学校外,总部也会从入股费用中抽取40%左右对其学校进行统一策划和推广)

    2. 入股金额中40%用于系统维护和后续研发(由总部统一策划和开发,合伙人可以提议但无决定权)

    3. 入股金额中20%为合伙人保证金,为了确保合伙人能够珍惜机会和善待这份事业而收取,三年合作时间结束后,可以退还;永久合作的方式不退还。

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