每一个变革都会有一个环节-宣传沟通，它可以让受众更多的了解改变前后的变化内容。我们的宣传策略即按对象去沟通。针对四类对象，分层沟通，逐步引导，通过样本试运行实现体验式宣传。今天我们来回忆一下对HR层面的沟通宣传。
分层沟通，体验式培训
在3月内，“培训小分队”穿梭于南银及大学之间完成了11场培训及宣传沟通。以“创新”的模式，期望“激情”让多方“共赢”。
2017年3月培训计划及执行跟踪
2017年4月沟通会议
从培训资料的准备，到邀请名单的选定，会议室及视频设备的预约，参加人员的外呼确认，签到表的排序……每一个细节仍然历历在目……
人力资源总经理开场
人力资源总经理开场
与会人员沟通交流
共享服务负责人
招聘支持
客户服务热线
数据报表
系统应用
此处还有自带回音的Roben对工单系统讲解，不过没找到存照5555556
本地服务台
异地同事远程专场
远程专场
薪酬福利
以下为培训幕后花絮，满满的回忆
Rak用分类法
认真的顾问们
分析每一页数据
下班后讨论热烈进行
补充能量
方案讨论
在此特别感谢Roben Liu在沟通培训过程中的辛苦与付出、感谢合作伙伴Qi Wang、感谢大学为我们提供教室和相关安排。
人力资源共享启动在即，倒计时6天，我们准备好了，你呢？
以人为本，用心服务
后续故事，敬请期待……
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