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关于个人成长,为什么我鼓励你去做行动派?

关于个人成长,为什么我鼓励你去做行动派?

作者: MM彤 | 来源:发表于2019-11-30 14:24 被阅读0次

    我曾经是个容易陷入选择困难的天秤座,因为怕选错,更加偏向于在做一件事之前分析再分析。

    这种习惯有好有坏,但关于个人成长,更多的是弊大于利。比如因为定位不确定,而推迟了两年才开始写的公众号。

    这种“考虑”与“稳重”在人群中并不少见,但“睡前千条路,醒来走原路”是更多人的状态。回想我成长最快的一段时间,几乎都是带着“尝试”、“做”这样的词汇。

    想健身?想交朋友?想学新技能?

    去啊!与其在日复一日的空想中消耗掉生命,不如去试试看咯,把自己推出原本的舒适圈,放在不同的环境里,看看会怎样?

    一个人快速成长的秘籍是什么?

    是行动。


    1、认知和实践,是两码事

    曾经参加过一次公司组织的员工素质拓展训练。教官给我们所有人都分了组,一组9-10个人,共同参加一个小游戏。大概下图这样子:

    1、在一个半径大概1米的大圈内放着标记着1-26的26张卡牌。参加者每次只能跳进圈内拾起一张再退出圈子,必须要按照数字的顺序拾牌。

    2、圈内同一时间只能有两只手和两只脚。

    3、用时最短的组获胜。如果在规定的时间内无法完成一轮,组长和副组长要替全组受罚。

    看起来很简单是不是?但是我们最终做了六、七轮才最终完成。拿错数字、圈里出现多出来的手/脚、配合混乱导致超时……所有我们事先就知道的坑,几乎全被踩了一遍。

    其中有一场问题出在我身上。我在一旁指挥卡牌位置,激动地快要跳起来的时候,不小心手伸进了圈子里。被教官厉声处罚的时候,我非常懊恼。然而三分钟之前,我还无法理解在前一轮犯错的同事。

    但亲历了,自然就理解了。

    聪明人的抽象思维能力都很强,抽象,有助于发现规律,抓住要点,同时,也会忽略现实的复杂性。

    但为什么很多理论很强的学者,却难以创业成功?

    因为在他们的抽象思考中,很多东西被概括了。但是从起点到终点的过程中,那些有血有肉的细小现实,那些关乎人性和本能的问题,没有一次次的实践作为经验基础,是很难走过去的。

    认知能力≠实践能力。


    2、不要陷入“完美计划”的陷阱

    我的室友小H最近就遇到了这个问题。大学毕业,她进入了平安做销售服务的工作,但是一年之后发现这并不是自己想做的,于是考虑转行。

    中途进过一家国企做人力资源,但因为各种原因,最终在三个月后选择离开。在接下来将近半年的时间里,她陷入了迷茫的待业期。她不知道自己要做什么,以及能做什么。

    小H最大的特点就是想法多、容易纠结。她想做HR、心理咨询师、自媒体时尚编辑。但是因为没有相关工作经验,光是看着相关的社会招聘简章,就能让她毫无信心。于是转行之旅停在了第一步。

    这是职场新人很容易遇到的问题。工作一两年,发现不喜欢也不适合自己,于是想着转行。如果没决定好做什么,就很容易陷入迷茫。想很多,因为怕选错。

    但事实是,没有完美的计划。期待完美,反而容易陷入无止尽的拖延和逃避。

    有一个词叫做分析瘫痪(analysis paralysis),是说当我们准备开始一件新的事情时,会思考它可能对我们的影响,思考我们是否已经准备充分。于是,我们变得行动迟缓,甚至于最后不了了之。

    制定一个初步的计划,尽早开始比什么都重要。


    3、“计划-行动-结果”闭环

    产品设计里面有一个理论叫做最小可行性产品——MVP。是指在产品初期,要先根据基本需求、目标、制定出一个最小化的可用产品。

    有了被投入使用的产品,用户反馈相应而来。无论是顺利还是碰壁,根据实际反馈再去调整计划,产品就能得到优化。

    在不断的优化中,一个个迭代版本就产生了。

    个人成长也应该遵循着这样的策略:

    有了反馈的存在,计划-行动-结果三项可以形成一套闭环,个人能力会通过这个闭环得到不断强化。所以也叫增强回路。

    如果把自己看成是一款产品,从出生开始是1.0版本,现在的你是哪个版本了?


    结语:

    避免思想上勤奋但行为上懒惰是每个人的必修课。

    我踟躇了两年最终还是做了这个公众号,虽然至今没有一个超级清晰的定位,但是目标是写能够经得起时间检验的东西。去年开始考虑的副业,目前也在启动中了。

    JUST DO IT!

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