2022年12月4日，星期日，杭州湾，多云，下雨概率100%，环境温度10～13摄氏度，农历冬月十一。
早上叫醒我的，不知道是生物钟，手机，还是呼之欲出的上厕所的冲动，总之醒了，回复一下手机里的问题，我又继续在床上呆着。
我想我确实有些想法是不对的，我们很多时候确实是有问题，没有站在给客户提供价值的角度而是活在自己的价值的角度里。
客户没有错，我们也没有错，但最终发现结果却是错了，错的离谱，主要还是我们的定位不够精准，我们的痛点解决的不够彻底。
我们不够聪明的去解决这样那样的痛点问题，我们看似给了用户很多选择就像手机一样，却到头来没有用户去使用，去操作。
对于用户来说，傻瓜性操作下，没有解决它的痛点问题，它的问题很简单，为什么这样那样。
我们到底是不是在把东西变好，还是我们只是自己的自嗨，我们是突破0和1还是在固步自封的觉得自己是1后面的无穷。
面对重口难调，其实不是没有办法，而是我们没有抓到本质，把精力更多的放到了内耗中，不断的折腾，折腾，在折腾。
成本要低，重量要轻，体验要好，能耗要经济，功能要多样话，各种属性都要，其实在能量守恒之下平衡的结果，本身就是不要，没有自己的特点，不自信。
敢于接受这个现实，针对不同的用户群体，首先解决用户的痛点问题，再去提升短板，才是更好的差异化定制与提升。
对于传统车企，最受百姓认可的特定是车企，作为代步工具的车企，车辆的驾乘乐趣和稳定上必须确保系统的稳定性，让用户安全出行，平安回家是最重要的。
其次往上皆是锦上添花，我们不能因为用户开始往花里胡哨方向增长，就放弃我们传统的优势，很多时候，销量消费的是认知，认知都是喜欢占便宜，物美价廉。
我们需要把真正的实惠给到用户，产品漂亮大气，安全可靠，然后是智能娱乐的多是多样。
我们考虑很多很多，但更多的是考虑1之后的东西，别人1的东西，却忘了我们自己的定位，什么该是0，什么该是1。
没用的东西，真的没有必要再花大的精力去开发，而必须要的东西，要充分的识别用户的痛点去解决。
在资源有限的条件下，学会取舍，我们该做好什么，怎么做，让用户感知到产品的竞争力，而不是产品这个名字。
0和1是突破，也是取舍，作为个人，我们也需要做一下取舍，贪多嚼不烂，古人诚不欺。
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